報告題目：某集團公司精益運營實踐
報告所屬學科：管理科學與工程
報告人：嵇達中（安百拓）
報告時間：2021年1月9日 10:00
報告地點：騰訊會議：623 717 646
報告摘要：
如何將精益生產與公司發展戰略相結合？如何通過試點項目成功實踐精益運營？本人分享主導的精益生產標桿工廠規劃項目為例，以端到端的價值鏈為導向，橫向同步從客戶需求傳遞至公司和關鍵供應商，再到客戶需求達成的擴展價值流項目；以價值增值和能力建設為優先，縱向整合組織各層級持續改進框架，重點項目與活動，發揮公司內各支持職能的協同效應；從而構筑持續改進結構與組織的日常工作相融合，營造全員參與的持續改進文化。
報告人簡介：
安百拓生產體系亞太區組長，曾任職于多家電子、工業、汽車業務跨國公司；主導精益生產標桿工廠規劃項目，獲得某集團精益生產體系標桿工廠榮；在卓越運營、人員能力提升、供應鏈發展模塊具有較豐富的時間與總結。
