2014年5月,在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部組織的全球游學(xué)計(jì)劃英國(guó)站中,你將聆聽(tīng)到一位家族企業(yè)管理大師奈杰爾.尼克爾森(Nigel Nicholson)的創(chuàng)意方法論:人格與領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)。他將圍繞“領(lǐng)導(dǎo)力”講述:什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力為什么重要,為什么領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)失敗?
全球五百?gòu)?qiáng)中,有超過(guò)三分之一的企業(yè)為家族企業(yè),中國(guó)約有85%的民營(yíng)企業(yè)是家族企業(yè),未來(lái)5至10年大約3/4的家族企業(yè)將面臨交接班問(wèn)題,關(guān)鍵的內(nèi)部問(wèn)題得到企業(yè)家們?nèi)找嬷匾暋?ldquo;家族企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么?”倫敦商學(xué)院 (London Business School)組織行為學(xué)教授奈杰爾•尼科爾森(Nigel Nicholson)說(shuō),“是家族。”“父子關(guān)系尤其可能出現(xiàn)問(wèn)題。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)老一輩當(dāng)退不退、導(dǎo)致小字輩接班無(wú)門(mén)的情況。這樣并不健康。老一輩仍在試圖證明自己是有能力的人,而小字輩則試圖展示自己是合格的接班人。”“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要與其下一代建立一種輔導(dǎo)或培養(yǎng)的關(guān)系,這對(duì)一位父親而言是很難做到的。一種可能更為明智的安排是,讓接班人在另一家企業(yè),接受其他人的培養(yǎng)。要培養(yǎng)繼承人,就要使他們嗅到一絲權(quán)力的氣息。”
深入研究家族企業(yè)的奈杰爾教授還曾出版了一本著名的書(shū)《家族戰(zhàn)爭(zhēng)》,收錄了包括古琦、福特、阿迪達(dá)斯、IBM等在內(nèi)的24家世界頂級(jí)家族企業(yè)的興衰故事,講述小小的內(nèi)部紛爭(zhēng)如何威脅一個(gè)企業(yè)的生存,此書(shū)為參與經(jīng)營(yíng)家族企業(yè)的人士提供寶貴的建議。BP.Ergo公司主席吉特•皮拉馬爾博士曾說(shuō):“通過(guò)一位經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素的教育專(zhuān)家的眼睛深刻透析家庭企業(yè)發(fā)展背后的動(dòng)力。每一位讀者都可以在書(shū)中找到自己的影子。”
這位奈杰爾.尼克爾森(Nigel Nicholson)教授是誰(shuí)?
他是著名的商業(yè)教育家、思想家、作家和評(píng)論家。他也是倫敦商學(xué)院的組織行為學(xué)教授,主要負(fù)責(zé)高管領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目包括高效人際交往能力以及獨(dú)特的“普羅透斯”項(xiàng)目(即高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者綜合領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目)。
他的研究領(lǐng)域覆蓋廣闊,一直以來(lái)在探尋增長(zhǎng)知識(shí)和改善商業(yè)實(shí)踐的有創(chuàng)意的方法論。進(jìn)入倫敦商學(xué)院以來(lái),他還嘗試將進(jìn)化心理學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威觀(guān)點(diǎn)引入商業(yè)領(lǐng)域的研究,發(fā)表了一系列有名的著作和演講。他近年來(lái)的研究關(guān)注了家族企業(yè)、人格與領(lǐng)導(dǎo)力的成長(zhǎng)、金融風(fēng)險(xiǎn)與決策、職業(yè)規(guī)劃、組織變革和領(lǐng)導(dǎo)力才能,尤其適合民營(yíng)企業(yè)家的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。
他最新出版的書(shū)《領(lǐng)導(dǎo)力中“自我角色”的解讀:觀(guān)察、做人和做事的策略》(The 'I' of Leadership: Strategies for seeing, being and doing)中提出看待領(lǐng)導(dǎo)力的全新視角,吸取了進(jìn)化生物學(xué)和身份認(rèn)同理論中的許多觀(guān)點(diǎn)。
在中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)計(jì)劃英國(guó)站中,他將圍繞”領(lǐng)導(dǎo)力“講述1)什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力,2)傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力為何重要,3)為什么領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)失敗,以及4)人格在成功中的作用和原因。值得期待!
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