塔平：管理全球化公司需要企業(yè)家精神

摘要：
2013中國(guó)綠公司年會(huì)于4月20日-22日在昆明召開(kāi)。心腹CEO和暢銷(xiāo)書(shū)作者史蒂夫－塔平(Steve Tappin)對(duì)話(huà)CNBC。 以下為演講實(shí)錄： 史蒂夫塔平：我希望在全球很多的成功企業(yè)和未來(lái)受尊重的企業(yè)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)更多的中國(guó)企業(yè)，我的夢(mèng)想是希望我們能夠找到新的方式，全球化的競(jìng)爭(zhēng)力

　　“2013中國(guó)綠公司年會(huì)”于4月20日-22日在昆明召開(kāi)。心腹CEO和暢銷(xiāo)書(shū)作者史蒂夫－塔平(Steve Tappin)對(duì)話(huà)CNBC。

以下為演講實(shí)錄：

史蒂夫·塔平：我希望在全球很多的成功企業(yè)和未來(lái)受尊重的企業(yè)當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)更多的中國(guó)企業(yè)，我的夢(mèng)想是希望我們能夠找到新的方式，全球化的競(jìng)爭(zhēng)力，可能并不是西方的方式，我覺(jué)得在未來(lái)的十年里面，我們要建立的不是國(guó)際企業(yè)，是一個(gè)真正的全球化的企業(yè)，它們要以企業(yè)家的精神來(lái)進(jìn)行良好的管理。而且我想，不僅僅是企業(yè)家個(gè)人，而是要更多地建立起體制和機(jī)制。所以我想應(yīng)該要建立起全球企業(yè)家的機(jī)制。

在這樣的一些機(jī)構(gòu)和機(jī)制里面的人們，他們將能夠共同地分享財(cái)富，這些企業(yè)家也能夠來(lái)解決剛才提到的中國(guó)所面臨的問(wèn)題。我覺(jué)得這里面也面臨一些挑戰(zhàn)，這些公司只是20年的歷史，還在一個(gè)年輕的階段，西方國(guó)家有100年、或者50年的歷史，所以中國(guó)的CEO們，可能會(huì)面對(duì)一些新的問(wèn)題，其中一個(gè)是IPO，如果得不到很好的管理，會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。另外在國(guó)際化的進(jìn)程中，怎么樣跟本土進(jìn)行互通。還有一些大型的并購(gòu)，也會(huì)帶來(lái)一些風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)始人需要有繼承人接任的時(shí)候，這也是一個(gè)挑戰(zhàn)，一個(gè)企業(yè)要真正實(shí)現(xiàn)全球化，不僅要在國(guó)際上執(zhí)行，要全球化，這里面臨一些挑戰(zhàn)。

總體來(lái)說(shuō)中國(guó)的企業(yè)，很多的時(shí)候可以找到正確的答案，我認(rèn)為在全球的很多CEO，包括中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部里面的很多代表，都在朝著正確的方向在走，在新的未來(lái)十年理念，他們將會(huì)也很好的發(fā)展。