英國(guó)之行手記：領(lǐng)導(dǎo)者夢(mèng)想是公司發(fā)展的盡頭

摘要：
如果在中國(guó)有個(gè)公司叫處女，你會(huì)有什么反應(yīng)？你有可能對(duì)這個(gè)公司產(chǎn)生好感，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)這家公司提供的商品或服務(wù)嗎？就有這么一家公司，在英國(guó)， 他叫Virgin，中文直譯為處女。他的創(chuàng)始人，理查布蘭森，他是維珍品牌的創(chuàng)始人和品牌所有者。但首先聲明一句：他是個(gè)男的。天

　   如果在中國(guó)有個(gè)公司叫“處女”，你會(huì)有什么反應(yīng)？你有可能對(duì)這個(gè)公司產(chǎn)生好感，進(jìn)而購(gòu)買(mǎi)這家公司提供的商品或服務(wù)嗎？就有這么一家公司，在英國(guó)， 他叫“Virgin”，中文直譯為“處女”。他的創(chuàng)始人，理查·布蘭森，他是維珍品牌的創(chuàng)始人和品牌所有者。但首先聲明一句：他是個(gè)男的。天知道他當(dāng)時(shí)怎 么起了這么個(gè)品牌名字，多半是一時(shí)興起這個(gè)英國(guó)企業(yè)家從一間電話(huà)亭大小的辦公室起家，到旗下?lián)碛袃砂偌宜接泄?，其商業(yè)帝國(guó)跨越空運(yùn)、服裝、軟性飲料、計(jì) 算機(jī)游戲、電信運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)、唱片甚至包括太空旅行等各行各業(yè)。

　　特立獨(dú)行的公司這樣說(shuō)自己

　　面對(duì)幾十位來(lái)自中國(guó)最具影響力的民營(yíng)企業(yè)家群體，怎么來(lái)描繪這個(gè)商業(yè)帝國(guó)，讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)對(duì)維珍有比較深的了解，恐怕不是一件簡(jiǎn)單的事。如果 讓你來(lái)做這件事，恐怕需要介紹企業(yè)歷史、主營(yíng)業(yè)務(wù)、歷年大事的視頻和長(zhǎng)達(dá)幾十頁(yè)的ppt，無(wú)論講的多精彩，來(lái)訪(fǎng)的人也就只能留下這個(gè)公司挺賺錢(qián)的這個(gè)感覺(jué) 而歸。

　　知道維珍是怎么介紹自己的嗎？

　　作為一個(gè)橫跨無(wú)數(shù)行業(yè)的商業(yè)帝國(guó)，維珍只講的兩件事，兩個(gè)關(guān)鍵詞，讓來(lái)訪(fǎng)的所有中國(guó)企業(yè)家為止而震撼，“夢(mèng)想”、“責(zé)任”。夢(mèng)想，維珍集團(tuán)董事 長(zhǎng)彼得沒(méi)有介紹公司架構(gòu)，他只是和大家分享了他們現(xiàn)在要做的事，去外太空。讓所有人都感覺(jué)到，這是個(gè)敢于夢(mèng)想，并勇于實(shí)踐的公司。其次，維珍和大家分享了 他們對(duì)社會(huì)責(zé)任的理解，他們要changing community rather than making money。

　　什么樣的公司有可能成為一個(gè)偉大的公司？ 領(lǐng)導(dǎo)者的夢(mèng)想是公司發(fā)展的盡頭。俗話(huà)說(shuō)的，心有多高，舞臺(tái)有多大。 一個(gè)快速多元化的維珍，已經(jīng)將眼光延展到外太空。無(wú)論能否贏(yíng)利，無(wú)論是否噱頭，夢(mèng)想的延伸，才有拼搏的方向。

　　天泰集團(tuán)股份有限公司董事局主席王若雄(微博)在微博里這樣解讀這個(gè)問(wèn)題，“#企業(yè)家英國(guó)行#參訪(fǎng)Virgin集團(tuán)，這是一個(gè)令人震驚的企業(yè)，它總是在反潮流，總在挑戰(zhàn)人們的神經(jīng)。它跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)，天上地下，永不止息。它的公式是：創(chuàng)新十做好事十永不滿(mǎn)足。一個(gè)令人激動(dòng)的企業(yè)。”

　　這樣一個(gè)公司注重什么呢？維珍大西洋航空公司CEO斯蒂夫，這樣描述維珍這個(gè)品牌的核心價(jià)值，“Value of Changing”，注重的是專(zhuān)注于持續(xù)不斷的創(chuàng)新。

　　夏華也在微博里談到了她對(duì)維珍的認(rèn)知，維珍集團(tuán)的屋頂花園讓我們深刻意識(shí)到：一個(gè)偉大的創(chuàng)意型公司毎個(gè)空間都充滿(mǎn)個(gè)性！每一個(gè)好公司都有自己講故事的方式！講故事的能力對(duì)企業(yè)至關(guān)重要！

　　其實(shí)斯蒂夫在談到維珍對(duì)顧客的理解時(shí)談到一句話(huà)，非常值得我們反思，特別是消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)公司的管理者們，“People dont buy what you do, they buying why you do it”。

　　看起來(lái)都是通用的商業(yè)道理，我們要做的只是，堅(jiān)守理念，遠(yuǎn)離搖擺。(鏡波)