創(chuàng)新、企業(yè)家精神、新商業(yè)文明與其它

摘要：
來(lái)自大巴車(chē)上的對(duì)話(huà) 7 月 23 日在從英國(guó)南部古德伍德開(kāi)往劍橋大學(xué)的大巴車(chē)上，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華，與俱樂(lè)部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng)劉東華與網(wǎng)民有一段精彩的互動(dòng)。 一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神：民營(yíng)企業(yè)家最具代表性 夏華認(rèn)為，利他心、責(zé)任感是當(dāng)今企

        來(lái)自大巴車(chē)上的對(duì)話(huà)

7月23日在從英國(guó)南部古德伍德開(kāi)往劍橋大學(xué)的大巴車(chē)上，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、依文集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華，與俱樂(lè)部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng)劉東華與網(wǎng)民有一段精彩的互動(dòng)。

　　一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神：民營(yíng)企業(yè)家最具代表性
　　夏華認(rèn)為，利他心、責(zé)任感是當(dāng)今企業(yè)家精神的核心價(jià)值。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家是具有代表性的一個(gè)群體，這一代民營(yíng)企業(yè)家肩負(fù)著一個(gè)重要的責(zé)任是無(wú)論獲取財(cái)富的手段、還是支配財(cái)富的方式都要贏(yíng)得社會(huì)的尊重，尤其是新商業(yè)文明的今天。

　　她舉例說(shuō)，俞敏洪在發(fā)生SEC調(diào)查和“渾水事件”后，依然是以一種從容的心態(tài)、堅(jiān)定的腳步，他對(duì)夢(mèng)想的執(zhí)著、追求和腳踏實(shí)地的干法和活法上都一如既往。這是一個(gè)真正優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的素質(zhì)，一家真正的優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)是必須能夠經(jīng)的起大風(fēng)大浪的。

　　在劉東華看來(lái)，真正的企業(yè)家精神，更多是由民營(yíng)企業(yè)家來(lái)體現(xiàn)的，“因?yàn)榈侥壳盀橹?，?guó)有企業(yè)的邏輯還是以政治邏輯為主，市場(chǎng)邏輯基本是從屬的。”創(chuàng)新是企業(yè)家精神的重要要素，劉東華認(rèn)為金融危機(jī)之后，這個(gè)世界對(duì)于真正的價(jià)值創(chuàng)造者也開(kāi)始有了越來(lái)越大的尊重。他提醒說(shuō)，中國(guó)的轉(zhuǎn)型升級(jí)是必然趨勢(shì)，但也不能忽略我們的國(guó)情和基礎(chǔ)，一切創(chuàng)新都是在堅(jiān)實(shí)的地基和自由的氛圍中完成的。

　　二、理想的商業(yè)環(huán)境：干干凈凈做事
　　有網(wǎng)友讓夏華評(píng)價(jià)一個(gè)理想的商業(yè)環(huán)境應(yīng)該是什么樣的。夏華說(shuō)，一個(gè)理想的商業(yè)環(huán)境，是能讓每一個(gè)企業(yè)家干干凈凈做事、踏踏實(shí)實(shí)做人，企業(yè)家需要有為員工做企業(yè)、為社會(huì)做品牌的創(chuàng)業(yè)精神。

　　她接著回答說(shuō)，人生特別重要的一個(gè)選擇就是用你喜歡的方式，做你生命中有意義的事。找到內(nèi)心中真正覺(jué)得有價(jià)值的事，你才可能有激情走下去。她舉自己的例子說(shuō)，當(dāng)年辭去了政法大學(xué)的老師職位，從售貨員開(kāi)始走進(jìn)服裝行業(yè)，是發(fā)自?xún)?nèi)心的喜歡，每走一步都覺(jué)得是快樂(lè)的。

　　她提醒創(chuàng)業(yè)的年輕人說(shuō)，要愛(ài)一行干一行，想好了再干，這是“道”；干一行愛(ài)一行，干了就要想辦法把他干好，這是“術(shù)”。“懷揣著夢(mèng)想會(huì)活的更有意思，而腳踏實(shí)地才能過(guò)好每一天。”

　　對(duì)于宏觀(guān)環(huán)境，劉東華進(jìn)一步講到，當(dāng)前還要不斷推動(dòng)和促進(jìn)大環(huán)境的改善，包括減少政策法規(guī)的不確定性，呼吁消減不必要的稅費(fèi)等。但生存環(huán)境不是由企業(yè)說(shuō)了算的，企業(yè)最能夠改變的還是自己能掌控的事情。

　　他最近對(duì)企業(yè)界的朋友提出8個(gè)字的建議，叫努力“看清必然、駕馭偶然”。夏華很贊同這個(gè)說(shuō)法，她說(shuō)，對(duì)于外部環(huán)境，怨天尤人毫無(wú)意義，對(duì)于中小企業(yè)家來(lái)講，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和一個(gè)值得為之奮斗的夢(mèng)想，至關(guān)重要。從心開(kāi)始，為夢(mèng)而戰(zhàn)；用心做事、塌實(shí)做人。

　　三、國(guó)際化：中國(guó)企業(yè)存在兩個(gè)主要障礙
　　夏華認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)要成為具有全球影響力的企業(yè)，必須要具有扎實(shí)的國(guó)際化的視野，國(guó)際化的供應(yīng)鏈整合能力，以及建設(shè)一支具有國(guó)際化水準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)極其重要。

　　此次中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的英國(guó)之行，依文非常重要的一個(gè)內(nèi)容就是以時(shí)尚、文化的方式展示中國(guó)形象。一場(chǎng)以“和”為主題的依文時(shí)裝秀，將在“中國(guó)商業(yè)日”精彩呈現(xiàn)。

　　對(duì)于國(guó)際化，劉東華認(rèn)為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化有兩個(gè)主要障礙，一是西方市場(chǎng)大多不了解中國(guó)企業(yè)，對(duì)中國(guó)人和中國(guó)產(chǎn)品還有著各種各樣的誤解和信息不對(duì)稱(chēng)；第二是很多企業(yè)走出去之前并沒(méi)有做好應(yīng)有的準(zhǔn)備。他舉例說(shuō)，從俱樂(lè)部的成員企業(yè)來(lái)看，聯(lián)想、吉利、復(fù)星等走出去做的都不錯(cuò)，關(guān)鍵還看自身準(zhǔn)備。

　　四、新商業(yè)文明與可持續(xù)發(fā)展：此行的主要目的之一
　　在回應(yīng)網(wǎng)友針對(duì)新商業(yè)文明的提問(wèn)時(shí)，劉東華特別指出，中國(guó)迄今為止遠(yuǎn)未完成現(xiàn)代工商文明與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)建設(shè)，包括對(duì)契約精神的尊重，包括法治與公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的營(yíng)造。而這也成為此次來(lái)到英國(guó)的主要目的之一，“就是為了更好的借他山之石攻自己之玉。”

　　未來(lái)世界的可持續(xù)發(fā)展卻面臨巨大挑戰(zhàn)，劉東華說(shuō)，社會(huì)的可持續(xù)很大程度上靠商業(yè)的可持續(xù)來(lái)支撐，“人類(lèi)今天之所以變的越來(lái)越危險(xiǎn)，不是因?yàn)闆](méi)能力做對(duì)的事，而是做了太多不該做的。商業(yè)要可持續(xù)，必須找到企業(yè)內(nèi)部的利益追求和企業(yè)外部的社會(huì)進(jìn)步相統(tǒng)一的邏輯，希望中國(guó)企業(yè)家率先淌出一條路。”

　　五、品牌：精益求精的精神和講故事的能力
　　劉東華認(rèn)為中國(guó)出現(xiàn)世界性品牌是遲早要發(fā)生的事，但要堅(jiān)定不移地把市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的道路走下去，不斷完善企業(yè)生存的土壤和環(huán)境，這樣中國(guó)就一定會(huì)出現(xiàn)令世界尊重的百年品牌。

　　隨訪(fǎng)的夏華感慨地說(shuō)，英國(guó)是一個(gè)將傳統(tǒng)與創(chuàng)新結(jié)合的極其完美的國(guó)度，尤其是在制造業(yè)品牌上。她繼續(xù)講到，英國(guó)既有老牌的紡織品、時(shí)裝、汽車(chē)等領(lǐng)域在世界領(lǐng)先的企業(yè)和品牌，又有影響世界的年輕的設(shè)計(jì)師品牌，“可借鑒的最重要的是，精益求精的精神和講故事的能力。”

　　六、英國(guó)觀(guān)感：經(jīng)典與創(chuàng)新的融合，從容與夢(mèng)想的統(tǒng)一
　　夏華認(rèn)為制度與文化最重要。她說(shuō)，“人”只是其中的一部分，更重要的是制度與文化，還有做企業(yè)的理念。

　　她說(shuō)，中國(guó)人喜歡把做人的道理，放到做事上；英國(guó)人愿意把做事的方法，用到做人上。英國(guó)的企業(yè)家喜歡講品牌、講歷史、講文化、講故事。她講到此次訪(fǎng)問(wèn)的第一站，來(lái)到了古德伍德和勞斯萊斯，“聽(tīng)到的除了故事，還是故事；看到了除了品牌，還是品牌。”

　　劉東華總結(jié)英國(guó)企業(yè)留下最深的印象：經(jīng)典與創(chuàng)新的融合，從容與夢(mèng)想的統(tǒng)一。在企業(yè)家們參觀(guān)了古德伍德后，劉東華非常感慨地說(shuō)，在勞斯萊斯的生產(chǎn)線(xiàn)上，我們看到了不少白發(fā)蒼蒼的產(chǎn)業(yè)工人在非常專(zhuān)注的忙碌，我們所接觸的每一個(gè)勞斯萊斯的工作人員，也對(duì)自己從事的事業(yè)充滿(mǎn)自豪。“在我們看來(lái)，最偉大的商業(yè)機(jī)構(gòu)大多不是把掙錢(qián)作為最高追求，而是在追求一個(gè)自己熱愛(ài)、社會(huì)需要的理想。”劉東華補(bǔ)充說(shuō)。（北冥魚(yú)）

 

 

 

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