圖為北京大學(xué)工商管理研究所所長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)學(xué)教授張維迎。(資料圖)

　　張維迎

　　這次隨中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪(fǎng)美，從東部參觀(guān)華爾街開(kāi)始，到西部拜訪(fǎng)硅谷企業(yè)結(jié)束，歷時(shí)半月之久，時(shí)間真是不短。雖然自踏上美國(guó)的土地開(kāi)始，一路興致盎然，今天要回國(guó)了，還是有種歸心似箭的感覺(jué)。

　　從東到西，從前到后，差別不僅是地理上和時(shí)間上的，更是心態(tài)上和氣氛上的。我總的感覺(jué)是，東部的訪(fǎng)問(wèn)比較“宏觀(guān)”，西部的訪(fǎng)問(wèn)則比較“微觀(guān)”;在東部時(shí)，每個(gè)人都像政治家，到了西部，每個(gè)人才真正像企業(yè)家了。

　　開(kāi)始的幾天，無(wú)論是在紐約的幾場(chǎng)“中美商業(yè)領(lǐng)袖對(duì)話(huà)”，與聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文的見(jiàn)面，前國(guó)務(wù)卿奧爾布賴(lài)特的午餐演講，還是在華盛頓與前國(guó)務(wù)卿鮑威爾在咖啡廳的交流，布魯金斯研究所的早餐研討會(huì)，與新任商務(wù)部長(zhǎng)約翰·布萊森和副國(guó)務(wù)卿羅伯特·霍馬茨的會(huì)晤，與國(guó)會(huì)議員的交流，雙方關(guān)心的都是諸如世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景、歐債危機(jī)、中美關(guān)系、人民幣匯率、中國(guó)經(jīng)濟(jì)及下一步的改革等等，這樣一些大問(wèn)題。討論這些問(wèn)題，空氣中似乎總彌漫著悲觀(guān)的情緒，我看到的是大家的憂(yōu)慮、困惑、茫然。

　　但到了西海岸的硅谷，無(wú)論是參觀(guān)谷歌公司，與FACEBOOK創(chuàng)始人馬克·扎克伯格的面對(duì)面交流，聽(tīng)取甲骨文公司高管的介紹，還是與幾位傳奇式創(chuàng)業(yè)者和風(fēng)險(xiǎn)投資家的交流，灣區(qū)企業(yè)協(xié)會(huì)的主題午餐會(huì)，在斯坦福商學(xué)院的專(zhuān)題研討會(huì)，話(huà)題都圍繞著創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)傳承、并購(gòu)、企業(yè)成長(zhǎng)等微觀(guān)概念展開(kāi)，我自己也才似乎真正感到身在一群杰出的企業(yè)家中間。在這里，我感到了生機(jī)、活力。只要有企業(yè)家精神在，這世界就不會(huì)太讓人失望!

　　討論大的宏觀(guān)問(wèn)題，每個(gè)人都是專(zhuān)家，都可以侃侃而談。當(dāng)然，見(jiàn)仁見(jiàn)智，也不可能有一致的看法。但總體而言，我的感覺(jué)是，對(duì)于美國(guó)經(jīng)濟(jì)的前景，美國(guó)人比中國(guó)人更悲觀(guān);但對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的前景，美國(guó)人比中國(guó)人更樂(lè)觀(guān)。當(dāng)然，中國(guó)企業(yè)家中也有對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)非常樂(lè)觀(guān)的人，但這種樂(lè)觀(guān)究竟是一種愿望的表達(dá)，還是基于事實(shí)和邏輯的判斷，我還分不清楚。

　　作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家，我本來(lái)是一個(gè)比較樂(lè)觀(guān)的人。但自2008年全球金融危機(jī)以來(lái)，我變得不像原來(lái)那么樂(lè)觀(guān)了。原因有二。

　　一是，金融危機(jī)之后，全世界都在經(jīng)歷一種理念的危機(jī)，越來(lái)越多的人對(duì)市場(chǎng)機(jī)制產(chǎn)生了懷疑，而對(duì)政府干預(yù)的迷信顯著增加。美國(guó)是世界上最市場(chǎng)化的國(guó)家，但美國(guó)政府現(xiàn)在把希望都寄托在反市場(chǎng)的凱恩斯主義量化寬松貨幣政策上，寄托在加強(qiáng)政府管制上，寄托在貿(mào)易保護(hù)主義政策上。中國(guó)的情況則更不用說(shuō)，一些政府部門(mén)迷信國(guó)有企業(yè)，迷信產(chǎn)業(yè)政策，陶醉于所謂的“中國(guó)模式”，反市場(chǎng)的政策不斷出臺(tái)。結(jié)果是，幾年內(nèi)就使整個(gè)國(guó)家的氣質(zhì)大大改變，改革徘徊難進(jìn)。國(guó)有部門(mén)攻城略地，高歌猛進(jìn)，民營(yíng)企業(yè)家風(fēng)光不再，如履薄冰。

　　我憂(yōu)慮的第二個(gè)因素是全球領(lǐng)導(dǎo)力危機(jī)。全球范圍內(nèi)，政府領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)在下降。上世紀(jì)80年代，有鄧小平、里根、撒切爾夫人這樣偉大的政治家，可現(xiàn)在我們很難找到這樣的政治家了。偉大的政治家之所以偉大，是因?yàn)樗麄冇欣砟?，有遠(yuǎn)景，也有激情。但現(xiàn)在的世界，充斥的是政客和不負(fù)責(zé)任的官僚，有理念的政治領(lǐng)袖太少了。

　　政治領(lǐng)袖的本質(zhì)是引導(dǎo)(Lead)民眾認(rèn)識(shí)到他們的共同利益所在，實(shí)現(xiàn)不同群體之間的合作和共贏(yíng)。事實(shí)上，不同國(guó)家、不同群體之間的利益的一致性遠(yuǎn)比人們理解得要大。遺憾的是，政客們經(jīng)常故意誤導(dǎo)(Mislead)民眾以獲取政治利益，結(jié)果導(dǎo)致了更多的利益沖突。美國(guó)政客把金融危機(jī)歸咎于中國(guó)，特別是人民幣匯率，使得民意測(cè)驗(yàn)中顯示多數(shù)美國(guó)人把中國(guó)的發(fā)展看成是對(duì)美國(guó)的壞事，就是一個(gè)典型的例子。在與前國(guó)務(wù)卿鮑威爾將軍的座談中，我說(shuō)，在討論中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系時(shí)，美國(guó)政治家太政治化，中國(guó)人太情緒化。如果美國(guó)人少一點(diǎn)政治化，中國(guó)人少一點(diǎn)情緒化，中美關(guān)系會(huì)和諧得多。鮑威爾將軍很贊成我的這個(gè)觀(guān)點(diǎn)?？上В袼@樣的人，反倒覺(jué)得自己不適合搞政治，所以選擇離開(kāi)政治舞臺(tái)。

　　11月9日中午奧爾布賴(lài)特演講后，我有個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)言，我推薦美國(guó)政治家讀兩本書(shū)，一本是235年前也就是美國(guó)獨(dú)立那一年出版的亞當(dāng)·斯密的《國(guó)富論》，理解自由貿(mào)易的重要性;另一本是2000多年前老子寫(xiě)的《道德經(jīng)》，懂得如何做全球領(lǐng)袖。

　　美國(guó)靠自由貿(mào)易立國(guó)，但現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)主義政策在美國(guó)更有市場(chǎng)。美國(guó)政府應(yīng)該懂得，解決失業(yè)問(wèn)題要靠更大、更開(kāi)放的全球市場(chǎng)，而不是用保護(hù)主義政策分割全球市場(chǎng)。我認(rèn)為中國(guó)既沒(méi)有興趣也沒(méi)有能力挑戰(zhàn)美國(guó)在全球的領(lǐng)導(dǎo)地位，但美國(guó)必須改變自己的方式。老子講“大邦者下流”，傲慢和霸道不是好方式。

　　老子可能是人類(lèi)歷史上第一個(gè)自由主義思想家。他雖然不理解市場(chǎng)機(jī)制的重要性，但他主張的“無(wú)為而治”和小政府無(wú)疑是市場(chǎng)有效運(yùn)作的前提。這一點(diǎn)與斯密的自由放任思想是一致的。據(jù)說(shuō)，斯密受到法國(guó)的重農(nóng)學(xué)派的啟發(fā)，而重農(nóng)學(xué)派則是受了老子思想的啟發(fā)。如果今天的政治家真能信奉老子和斯密，這世界的麻煩就會(huì)少得多!

　　全世界范圍內(nèi)比較，美國(guó)仍然是創(chuàng)業(yè)的天堂，這一點(diǎn)在訪(fǎng)問(wèn)過(guò)硅谷企業(yè)之后，得到中國(guó)企業(yè)家代表的一致認(rèn)同。這使得企業(yè)家們對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)前景不再像我們?cè)跂|部訪(fǎng)問(wèn)時(shí)那么悲觀(guān)。只是讓他們感慨的是，以目前中美兩國(guó)在制度環(huán)境、文化氛圍和教育體制方面的差距來(lái)看，中國(guó)未來(lái)要超越美國(guó)，實(shí)在太難。沒(méi)有自由競(jìng)爭(zhēng)和法治環(huán)境，就很難有真正的創(chuàng)新和企業(yè)家精神;沒(méi)有創(chuàng)新和企業(yè)家精神，就不可能有持續(xù)的增長(zhǎng)。

　　美國(guó)之行結(jié)束了，但留給我們的思考還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。

　　(作者系中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部顧問(wèn)、北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授)