郭廣昌：態(tài)度決定一切

摘要：
郭廣昌 30天前，當(dāng)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部正緊張籌劃赴美訪(fǎng)問(wèn)行程時(shí)，我問(wèn)美國(guó)保德信金融集團(tuán)的副董事長(zhǎng)馬克格瑞爾，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部有一批知名中國(guó)企業(yè)家即將訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)，他愿不愿意與復(fù)星集團(tuán)在紐約一起承辦一屆中美商業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)，馬克爽快地答應(yīng)了。 我當(dāng)時(shí)不知道的是，

　　郭廣昌

　　30天前，當(dāng)中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部正緊張籌劃赴美訪(fǎng)問(wèn)行程時(shí)，我問(wèn)美國(guó)保德信金融集團(tuán)的副董事長(zhǎng)馬克·格瑞爾，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部有一批知名中國(guó)企業(yè)家即將訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)，他愿不愿意與復(fù)星集團(tuán)在紐約一起承辦一屆中美商業(yè)領(lǐng)袖高峰會(huì)，馬克爽快地答應(yīng)了。

　　我當(dāng)時(shí)不知道的是，馬克的首席傳訊官曾經(jīng)找到他：“這個(gè)計(jì)劃留給嘉賓邀請(qǐng)、活動(dòng)策劃的時(shí)間實(shí)在太緊張了。”馬克當(dāng)時(shí)想了一想，只對(duì)首席傳訊官說(shuō)了一句話(huà)：“那應(yīng)該會(huì)讓這個(gè)事情更有趣。”

　　30天后，柳傳志等150多位中美商界的領(lǐng)袖集聚在紐約歷史悠久的大學(xué)俱樂(lè)部(University Club)；凱雷集團(tuán)創(chuàng)始人丹尼埃羅、麥格勞出版集團(tuán)的CEO哈羅德、斯隆商學(xué)院的黃亞生教授等步上論壇，與朱新禮、李東生、馮侖、俞敏洪、牛根生等中國(guó)企業(yè)家展開(kāi)對(duì)話(huà)……一個(gè)曾經(jīng)看似不可能的計(jì)劃實(shí)現(xiàn)了。

　　有人說(shuō)，態(tài)度決定一切，但什么決定了態(tài)度呢？

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的工作人員告訴我，本來(lái)計(jì)劃是午餐時(shí)趕來(lái)發(fā)表主題演講的美國(guó)前國(guó)務(wù)卿奧爾布賴(lài)特女士，早在上午論壇還未結(jié)束時(shí)，就一個(gè)人找了個(gè)靠后的位置坐下，靜靜聆聽(tīng)了中美企業(yè)家關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的討論。在隨后進(jìn)行的午餐演講中，奧爾布賴(lài)特對(duì)中國(guó)企業(yè)家訪(fǎng)問(wèn)美國(guó)、探究?jī)蓢?guó)企業(yè)合作共贏(yíng)之路給予了積極的肯定。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)今非昔比的實(shí)力已經(jīng)成為不容忽視的要素。每年70%左右的GDP貢獻(xiàn)度、80%新增就業(yè)的創(chuàng)造，一批已為美國(guó)企業(yè)家開(kāi)始熟悉的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的名字，比如這次高峰會(huì)上多次被提及的聯(lián)想、吉利、華為等，都成為讓美國(guó)政商界更加重視中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要理由。特別是在此次訪(fǎng)美學(xué)習(xí)的介紹函中，這些中國(guó)企業(yè)的年銷(xiāo)售收入高達(dá)15000億元，占了中國(guó)年GDP的4%，這是一個(gè)很吸引眼球的實(shí)力展示。

　　然而，這應(yīng)該并非全部。

　　論企業(yè)規(guī)模，保德信金融集團(tuán)比復(fù)星集團(tuán)要大得多，他們管理著8000多億美元的資產(chǎn)，而我們目前僅僅管理200多億美元的資產(chǎn)。但在保德信與復(fù)星之間，有一種默契和互相認(rèn)同已經(jīng)讓參與其中的人日益感受到。正如馮侖在與美國(guó)企業(yè)家交流時(shí)強(qiáng)調(diào)的中國(guó)文化特質(zhì)——可意會(huì)而非言傳，這種化學(xué)反應(yīng)也可以發(fā)生在中美兩國(guó)企業(yè)之間。至于個(gè)中原因，我想那是因?yàn)槲覀儞碛邢嗨频恼Z(yǔ)言。

　　語(yǔ)言是溝通的鑰匙，中國(guó)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與美國(guó)企業(yè)界擁有許多共同的話(huà)題，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)會(huì)不僅是中國(guó)企業(yè)家所關(guān)心的，同時(shí)也是美國(guó)企業(yè)家所關(guān)注的，我們?cè)谄渲锌吹礁嗟氖呛献鞫歉?jìng)爭(zhēng)、互補(bǔ)而非消長(zhǎng)的關(guān)系。這種溝通讓我們之間擁有了解和信任。人與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間，有些事情其實(shí)是相通的。當(dāng)我們互相信任對(duì)方、倚賴(lài)對(duì)方，其相互態(tài)度自然不同。擁有一個(gè)正確的態(tài)度，我們才能把對(duì)的事情做好。

　　態(tài)度決定一切，溝通決定態(tài)度。這讓此次以學(xué)習(xí)、問(wèn)路為特征的中國(guó)企業(yè)家美國(guó)之行，更加意味深長(zhǎng)。

　　(作者系中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事、復(fù)星集團(tuán)董事長(zhǎng))