
▲ 馬云獲頒約旦阿卜杜拉二世·本·侯賽因國(guó)王一級(jí)卓越勛章
北京,8月18日,約旦駐華大使官邸,馬云從約旦駐華大使胡薩姆·侯賽尼手上接過(guò)阿卜杜拉二世·本·侯賽因國(guó)王一級(jí)卓越勛章。
這代表了約旦全國(guó)的最高榮譽(yù),共分五個(gè)等級(jí),一級(jí)是最高等級(jí)。該勛章僅向?qū)s旦做出杰出貢獻(xiàn)的人士頒發(fā),而馬云是獲得該勛章的第一位非約旦人。
馬云是因?yàn)閷?duì)約旦及全球抗疫做出的重大貢獻(xiàn)而被授予這一榮譽(yù)的。今年一同獲得該勛章的還有在抗擊疫情中表現(xiàn)突出的約旦武裝部隊(duì)、安全部門(mén)、衛(wèi)生部和內(nèi)政部。
奉約旦國(guó)王委托授勛的胡薩姆·侯賽尼大使在發(fā)言中說(shuō):
如果沒(méi)有中國(guó)和約旦兩國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和為保護(hù)約旦人民所作的真誠(chéng)努力,就不會(huì)戰(zhàn)勝兇猛的疫情。在約旦疫情蔓延伊始,馬云先生就向約旦提供了抗疫設(shè)備、試劑和醫(yī)療物資,這對(duì)提高約旦疫情防控能力和及時(shí)遏制疫情擴(kuò)散起到了重要作用,做出了重大貢獻(xiàn)。
8月1日,約旦國(guó)王阿卜杜拉二世·本·侯賽因在授勛頒獎(jiǎng)詞中也表達(dá)了對(duì)馬云的贊許:“感謝您在新冠病毒期間極為慷慨的捐贈(zèng),拯救了很多人的生命。”
約旦駐華大使在發(fā)言中還指出,這次授勛儀式標(biāo)志著約旦與中國(guó)的卓著友誼進(jìn)入了新階段,兩個(gè)友好國(guó)家開(kāi)拓了引以為豪的團(tuán)結(jié)新局面。
包括外交部部長(zhǎng)助理陳曉東、12個(gè)國(guó)家的駐華大使、近20位企業(yè)家參加了當(dāng)晚的授勛儀式。

馬云向約旦提供了10萬(wàn)個(gè)試劑,使約旦檢測(cè)能力一夜之間提高了三倍。馬云還向約旦捐贈(zèng)了30臺(tái)呼吸機(jī)、50臺(tái)紅外體溫檢測(cè)儀、30萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩和1萬(wàn)套防護(hù)服。
在授勛儀式上,馬云在演講中說(shuō):
我們?cè)诮?jīng)歷很特殊的一段歷史,我們都是這段歷史的一份子。我想很多年以后,當(dāng)我們大家回憶起2020年時(shí)候,希望我們都可以為自己曾經(jīng)努力過(guò)而沒(méi)有遺憾。
感謝遠(yuǎn)在約旦的阿卜杜拉二世·本·侯賽因國(guó)王陛下,我自己只是做了微不足道的,很少的一點(diǎn)點(diǎn)工作,但是國(guó)王卻一直記在心上。……我想我今天是代表大家來(lái)領(lǐng)這個(gè)勛章,我們大家在過(guò)去的半年完成了一次同心協(xié)力的全球合作,這是各個(gè)國(guó)家防疫、物流、機(jī)場(chǎng)、出入境、海關(guān)工作人員,各個(gè)國(guó)家,各個(gè)機(jī)構(gòu),所有人合作的結(jié)果。
效率
2019年9月10日,馬云正式卸任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席的職務(wù),他說(shuō):不當(dāng)阿里巴巴董事長(zhǎng),不等于退休,我是不會(huì)停下來(lái)的。
他所創(chuàng)辦的馬云公益基金會(huì),主要圍繞教育、企業(yè)家精神、女性領(lǐng)導(dǎo)力、醫(yī)療環(huán)境這四個(gè)主題方向。2020年初,新冠疫情突如其來(lái),馬云及其團(tuán)隊(duì)迅速投入了全球抗疫援助。
1月20日,阿里巴巴抗疫臨時(shí)小組成立。因?yàn)?003年經(jīng)歷過(guò)非典的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓阿里巴巴的應(yīng)急反應(yīng)比別人更快。
1月25日,阿里巴巴啟動(dòng)馳援武漢行動(dòng),設(shè)立10億元醫(yī)療物資供給專(zhuān)項(xiàng)基金。1月26日,全球采購(gòu)小組成立,馬云公益基金會(huì)和阿里巴巴基金會(huì)開(kāi)始在全球范圍內(nèi)采購(gòu)各種各樣的醫(yī)療物資,緊急馳援武漢。
1月29日,馬云公益基金會(huì)宣布捐贈(zèng)一億元人民幣用于支持新冠病毒的疫苗研發(fā)。……
疫情開(kāi)始的時(shí)候,馬云給美國(guó)、日本、以色列、比利時(shí)等諸多海外友人打電話(huà),尋求幫助,并把物資運(yùn)到國(guó)內(nèi)。日本友人在幾天內(nèi)籌措12.5萬(wàn)套防護(hù)服送給中國(guó),南非朋友采購(gòu)到質(zhì)量上乘的口罩也緊急運(yùn)回國(guó)內(nèi)…… 在中國(guó)的疫情得到初步控制之后,馬云及其團(tuán)隊(duì)就判斷:疫情不僅會(huì)在中國(guó),也不可能在短期內(nèi)出現(xiàn)疫情停止的現(xiàn)象,這場(chǎng)“戰(zhàn)疫”在全球的任務(wù)仍然艱巨。
他又到處找物資運(yùn)到國(guó)外。他與中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部在內(nèi)的企業(yè)家們,一起商量、協(xié)作、想辦法,中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部的成員企業(yè)一共向國(guó)內(nèi)外捐贈(zèng)了60億元人民幣的物資。僅阿里巴巴,就給全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū),捐贈(zèng)了超過(guò)2億件防疫物資。
全球合作

“One World One Fight ! ”
這句話(huà),在馬云的微博里,他強(qiáng)調(diào)了多次。
因?yàn)樵谒磥?lái),抗疫自始至終,都是一場(chǎng)全球性的戰(zhàn)斗。“今天的我們同在一片著了火的森林里,在這場(chǎng)災(zāi)難面前,只有合作、互助、團(tuán)結(jié)起來(lái)打敗它,才是唯一的出路。”
在疫情嚴(yán)峻的初期,阿里巴巴有一批非常著急的防疫物資,需要運(yùn)回中國(guó)。這批物資需要經(jīng)過(guò)10多個(gè)國(guó)家,在中國(guó)外交部的努力下,還有各國(guó)駐華大使提供的幫助,用了不到24小時(shí),打通了這10多個(gè)國(guó)家的空中飛行許可。
在當(dāng)晚的授勛儀式現(xiàn)場(chǎng),馬云表示:
病毒它沒(méi)有護(hù)照,也不需要簽證,它們不分國(guó)家不分種族;所以我覺(jué)得這次疫情,對(duì)我們?nèi)祟?lèi)來(lái)說(shuō)是一次反思和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我們?nèi)祟?lèi)也必須學(xué)會(huì)在生命面前,不分國(guó)家、不分民族、不分信仰,真正的建立合作。我非常同意侯賽因國(guó)王陛下所說(shuō)的:從疫情中我們學(xué)到,人類(lèi)迫切需要彼此合作。團(tuán)結(jié)合作才能為下一代創(chuàng)造一個(gè)更美好、更和平的未來(lái)。
馬云及其團(tuán)隊(duì)正是基于這樣的認(rèn)識(shí),以及對(duì)全球抗疫的巨大支持,得到了來(lái)自世衛(wèi)組織、多國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、各類(lèi)受援機(jī)構(gòu)和廣大網(wǎng)友的贊許和感謝。埃塞俄比亞總理連發(fā)十條推特感謝馬云,感謝他繼續(xù)團(tuán)結(jié)和非洲在一起。
一位海外網(wǎng)友暖心評(píng)論稱(chēng):“只要傾心幫助別人,自己的心靈就永遠(yuǎn)不會(huì)感到寒冷。馬云就是這樣,世界感謝他。”
專(zhuān)業(yè)能力
在全球抗疫的過(guò)程中,僅僅只有捐款是難有成效的,企業(yè)不僅要在全球籌措緊缺物資,還要想辦法把最合適的物資,以最快的速度運(yùn)到最有需要的地方去。 這也正是馬云及其團(tuán)隊(duì)和眾多中國(guó)企業(yè)在全球抗疫過(guò)程中面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn)。 而這只有用商業(yè)的邏輯和商業(yè)的能力加以應(yīng)對(duì)才可能達(dá)成效果。 在這次海外救援中,當(dāng)全球捐贈(zèng)者不知道找誰(shuí)可以寄出物資的時(shí)候,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)首批就開(kāi)放了全球15個(gè)重點(diǎn)國(guó)家、30多個(gè)主要城市的提貨。讓身處全球各地的捐贈(zèng)者,都能就近得到菜鳥(niǎo)綠色通道的支持。 當(dāng)歐洲的航運(yùn)交通出現(xiàn)停滯,由阿里巴巴首倡,比利時(shí)政府參與共建的世界電子貿(mào)易平臺(tái)(eWTP)就發(fā)揮了應(yīng)急作用,成為了此次抗疫過(guò)程中高效救援歐洲的主通道。菜鳥(niǎo)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò),不僅覆蓋廣泛,運(yùn)力靈活,而且能夠快速處理大量數(shù)據(jù),并及時(shí)反應(yīng)。也正因?yàn)檫@樣的運(yùn)力設(shè)計(jì)和建設(shè),讓它成為了全球救助中的“綠色生命線(xiàn)”。 當(dāng)然,支持所有體系運(yùn)轉(zhuǎn)的主要力量來(lái)自組織和員工。正如馬云所說(shuō)的:
組織不是為災(zāi)難而建的,但災(zāi)難卻是對(duì)組織、企業(yè)文化和人才的最佳試金石,這需要我們平時(shí)的深度訓(xùn)練。
當(dāng)疫情在國(guó)內(nèi)爆發(fā)之初,阿里巴巴建立了包括保障公司員工安全、全球物資采購(gòu)等在內(nèi)的多個(gè)臨時(shí)指揮部。馬云說(shuō),“在抗疫過(guò)程中,我看到了阿里巴巴無(wú)數(shù)90后、80后年輕人的努力,在春節(jié)期間他們沒(méi)有休息一天,沒(méi)日沒(méi)夜地工作,跟時(shí)間賽跑。”
“公益的心態(tài),商業(yè)的手法”,這是馬云給馬云基金會(huì)提出的經(jīng)營(yíng)原則,“做公益一定要結(jié)果導(dǎo)向,效率導(dǎo)向、透明導(dǎo)向。” 如果沒(méi)有結(jié)果,天天只有善心是不會(huì)受人尊重的,更不會(huì)達(dá)到效果;如果不考慮效率,就會(huì)用比別人更多的時(shí)間和更多的資源做成事;如果不透明,就難以讓更多的機(jī)構(gòu)和大眾參與進(jìn)來(lái),畢竟,做公益是為了喚醒更多的人參與。(來(lái)源:中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)

▲中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部部分理事與胡薩姆·侯賽尼大使