2009年4月22日，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部和道農(nóng)研究院、《綠公司》雜志主辦的“2009中國(guó)綠色公司年會(huì)”在北京索菲特大飯店召開(kāi)。圖為世界資源研究所(WRI)主席Jonathan Lash做閉幕演講。

Jonathan  Lash：大家上午好！

我想向大家介紹一下我為什么這樣同意剛才朱副行長(zhǎng)所講的。我非常高興今天上午能夠參加我們的閉幕式，我也想要恭喜中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，以及受邀企業(yè)，能夠在過(guò)去的2天內(nèi)來(lái)討論綠色的概念，并且表達(dá)我們共同的愿望，進(jìn)一步致力于這個(gè)產(chǎn)業(yè)，還表達(dá)明年再重聚，談?wù)撘幌挛覀冊(cè)谶^(guò)去2天內(nèi)做的承諾，有多少實(shí)現(xiàn)了。

我現(xiàn)在是相信信息方面的改進(jìn)，能夠改善我們的生活，那就是用我們的分析來(lái)支持政府私人部門(mén)，以及民間社會(huì)，我們?cè)诒本┮查_(kāi)了一個(gè)辦事處，我們新的中國(guó)方面的代表，就是鄒驥教授，他也坐在我們的前排。我們非常高興能夠參與到中國(guó)巨大變化之中。

我是30年從事環(huán)境問(wèn)題了，在過(guò)去30年間，我學(xué)到了3點(diǎn)，我覺(jué)得非常重要。第一點(diǎn)是每一個(gè)環(huán)境的挑戰(zhàn)都會(huì)成為一個(gè)商業(yè)契機(jī)，如果企業(yè)快速地去應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的話(huà)，他們就能夠現(xiàn)代化，并且日后取得成功，并且能夠在下一輪的增長(zhǎng)中，成為增長(zhǎng)的領(lǐng)先企業(yè)。剛才朱行長(zhǎng)也講了這一點(diǎn)。

第二件事是我們現(xiàn)有的社會(huì)，只有考慮環(huán)境問(wèn)題、解決環(huán)境問(wèn)題，并且讓行業(yè)積極地參與進(jìn)來(lái)，參與到那些能夠讓企業(yè)成為領(lǐng)袖來(lái)進(jìn)行變動(dòng)的過(guò)程中，地球的增長(zhǎng)才能夠持續(xù)。

第三點(diǎn)給大家講兩個(gè)故事，是關(guān)于環(huán)境挑戰(zhàn)的。我會(huì)就我講的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成商業(yè)機(jī)會(huì)談一下。

第一個(gè)例子是我自己的例子，我是出生在紐約市，是在二戰(zhàn)結(jié)束的時(shí)候。紐約市當(dāng)時(shí)的污染非常嚴(yán)重，和中國(guó)的城市差不多。我們經(jīng)常使用煤，整個(gè)城市都有很多的煤煙，當(dāng)我的父母晚上回家的時(shí)候，他們要想出去就必須先換衣服，因?yàn)橐路隙际菬煛⒚?。我們還得去后院把那些舊家具堆在后院，因?yàn)榧揖卟荒苡昧恕?/p>

當(dāng)我們從帝國(guó)大廈往下俯瞰的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)300米遠(yuǎn)的大樓是看不到的，也看不到新澤西州，因?yàn)?公里例外的可見(jiàn)度就沒(méi)有了。但是，很多的市民對(duì)于污染十分關(guān)注，他們都致力于倡導(dǎo)要減少我們的污染物40%到90%。這樣的話(huà)，我上面描述的問(wèn)題就大體上解決了。同時(shí)，我們的經(jīng)濟(jì)差不多增長(zhǎng)了10倍，也就是1000%。也就是說(shuō)，增長(zhǎng)了10倍，但是污染物減少了40%到90%。

可以說(shuō)，我們控制污染的努力并沒(méi)有阻礙經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，反而刺激了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，而且很顯然它也沒(méi)有阻礙技術(shù)革新。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)正如朱行長(zhǎng)所指出的，是由創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)的。我在美國(guó)沒(méi)有遇到這么一些人，他們說(shuō)“我真想回到過(guò)去”，我從沒(méi)有見(jiàn)到想回到過(guò)去的人，是因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在呼吸的空氣更為清潔了。從這個(gè)經(jīng)驗(yàn)中我學(xué)到的就是要滿(mǎn)足這些挑戰(zhàn)，或者是戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)，之后會(huì)成為我們行業(yè)發(fā)展的引擎，并且它最后會(huì)轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)、人類(lèi)，以及健康的益處。

對(duì)于快速增長(zhǎng)的中國(guó)來(lái)說(shuō)，我想問(wèn)大家?guī)讉€(gè)問(wèn)題，我們來(lái)談一下朱副行長(zhǎng)剛才所談到的問(wèn)題，那就是水的供應(yīng)。實(shí)際上，我們一半以上的地表水都已經(jīng)污染了，有1/3的地區(qū)都有水缺乏的問(wèn)題，這會(huì)阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并且會(huì)加速氣候的變化，也會(huì)改變熱帶雨林的增長(zhǎng)模式。在座的各位有沒(méi)有人相信，地球能夠繼續(xù)增長(zhǎng)，而不需要解決水資源短缺的問(wèn)題，我是不可能想象這一點(diǎn)的。有沒(méi)有人相信，公司最有效的解決辦法對(duì)于水資源和水污染方面，是會(huì)持續(xù)的嗎？如果沒(méi)有中國(guó)的參與，他們的水污染治理努力會(huì)持續(xù)嗎？我也不相信這一點(diǎn)，實(shí)際上我們解決這個(gè)問(wèn)題，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)額外的優(yōu)勢(shì)。

第二個(gè)例子。地球的溫度不斷地上升，并且速度比科學(xué)家所使用的預(yù)測(cè)模型增長(zhǎng)得都要快。我們發(fā)現(xiàn)氣候變化總是會(huì)發(fā)生的，而且到來(lái)得很快。實(shí)際上，我們發(fā)現(xiàn)它到來(lái)的速度比最悲觀(guān)的預(yù)測(cè)家都要快，差不多是3年前我們發(fā)現(xiàn)美國(guó)的一個(gè)州的大冰柱融化了，我們發(fā)現(xiàn)北極的冰蓋規(guī)模小了很多。實(shí)際上，我們發(fā)現(xiàn)作物、暴風(fēng)雨的變化都發(fā)生了，影響到了每一個(gè)大洲的居民。并且，溫度升到了0.8攝氏度左右，我沒(méi)有見(jiàn)到這樣的科學(xué)家或者是氣候變化學(xué)家，說(shuō)我們能夠減少氣候變化，能夠?qū)⑽覀兊臏囟冉档?攝氏度，是我們的增溫的速度的2倍?，F(xiàn)在大家都對(duì)于哥本哈根峰會(huì)寄予厚望，有沒(méi)有人相信我們?cè)?年以后可以應(yīng)對(duì)哥本哈根的問(wèn)題，我們可以帶來(lái)工業(yè)生產(chǎn)和生活的變化嗎？我不能想象，我們未來(lái)的增長(zhǎng)不會(huì)遇到氣候變化的問(wèn)題，我也不能想象，我們不會(huì)有變革性的技術(shù)。而這些變革將會(huì)為未來(lái)帶來(lái)商機(jī)，在朱行長(zhǎng)指出的IT的引擎之后，下一個(gè)引擎是呢？我們看一下世界上風(fēng)投所投資的領(lǐng)域，他們是在為綠色技術(shù)進(jìn)行投資了。我講一個(gè)故事跟大家分享，現(xiàn)在我們應(yīng)對(duì)環(huán)境挑戰(zhàn)的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)我最緊密的同盟就是公司、行業(yè)，并不是因?yàn)樗麄兪窃谖覀兊馁Y源研究所，而是因?yàn)槲覀兊睦媸侵丿B的、一致的。我們聯(lián)合舉辦了26個(gè)世界上最大的公司，包括通用、BT、殼牌等公司，這些公司都相信世界增長(zhǎng)減速，差不多使世界市值減少了2萬(wàn)億美元，還有很多其他類(lèi)似于我們這樣機(jī)構(gòu)的NGO，就是非政府組織，他們都在美國(guó)倡導(dǎo)減少二氧化碳排放的項(xiàng)目，就是要施加一些減少的限額。在2020年的時(shí)候減排20%，2050年減排85%，他們也進(jìn)行了一些類(lèi)似的活動(dòng)，并且進(jìn)行政治的過(guò)程，使之成為現(xiàn)實(shí)。

我有30年從事環(huán)境的問(wèn)題，我相信我的職業(yè)生涯和這些公司來(lái)說(shuō)，他們很長(zhǎng)的一段時(shí)間是我的對(duì)手。他們總是說(shuō)我們環(huán)保限制的措施都是公眾要求的，對(duì)于他們的商業(yè)是不利的，但是現(xiàn)在他們的態(tài)度產(chǎn)生了180度大轉(zhuǎn)彎，他們成為了我們的盟友。他們成為了我們資源委員會(huì)的NGO，比如說(shuō)通用的CEO。為什么他們支持這樣的變化呢？為什么他們希望政府對(duì)他們加以監(jiān)管呢？第一，他們認(rèn)為監(jiān)管是為了要影響公司。第二，他們也找到了一種不穩(wěn)定性，就是我們未來(lái)怎么做控制溫室氣體的排放，而且使得這樣的做法很便宜。當(dāng)然，這樣做也回答了朱民先生提到的，我們下一步要怎么走。如果不忽視這個(gè)問(wèn)題，他們就知道在接下來(lái)的一段時(shí)間當(dāng)中碳是怎么樣排放的。比如說(shuō)在100年之內(nèi)，我們是可以用舊的技術(shù)發(fā)電，但是100年之后，我們必須找到一種技術(shù)來(lái)替代這種技術(shù)。我聽(tīng)到杜邦的一個(gè)主席跟我說(shuō)，他已經(jīng)取消了太陽(yáng)能的計(jì)劃，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不好。但是，奧巴馬出臺(tái)了一個(gè)法案去減少碳排放，根據(jù)這一計(jì)劃，他又開(kāi)始去建了另一個(gè)。

當(dāng)然，這對(duì)國(guó)家都是很昂貴的，這是第三個(gè)原因，他們?yōu)槭裁床辉敢膺@樣做。他們已經(jīng)得出一個(gè)結(jié)論，明天的市場(chǎng)必然是低碳市場(chǎng)提供這的服務(wù)，他希望他們自己國(guó)土的市場(chǎng)，能夠給予他們一個(gè)強(qiáng)大的平臺(tái)，能夠進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，能夠使得他們和其他人競(jìng)爭(zhēng)，能夠在世界舞臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)。這就是我學(xué)到的東西，我們與其把他們當(dāng)做我們的對(duì)手，還不如把這些公司當(dāng)做我們的合作伙伴，來(lái)一起減少環(huán)境的挑戰(zhàn)。如果是這樣做，成功就是必然的。所以，現(xiàn)在我談一下最后一點(diǎn)。

在這兩天你已經(jīng)聽(tīng)了很多，在討論當(dāng)中我們討論環(huán)保問(wèn)題、環(huán)境問(wèn)題，你是不是聽(tīng)到了一些你認(rèn)為很好的方法，能夠去管理風(fēng)險(xiǎn)，符合觀(guān)眾的感覺(jué)？你找沒(méi)找到一個(gè)策略，給自己正確定位，在一個(gè)低碳、低耗的社會(huì)當(dāng)中？因?yàn)樯鐣?huì)有這種需求，你怎么勝出？如果你沒(méi)有聽(tīng)到的話(huà)，如果你不找到這種解決方法，你就無(wú)法生存，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)就會(huì)崩盤(pán)。如果你找到了，你就會(huì)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中崛起，謝謝！