2025年8月29日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟走進(jìn)擁有470年發(fā)展歷史的千總株式會(huì)社京都總部，開(kāi)展以 “長(zhǎng)壽企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與美學(xué)傳承” 為主題的參訪(fǎng)交流活動(dòng)。千總株式會(huì)社董事斯波大輔先生為學(xué)員們深入解析了這家日本御用和服世家如何在時(shí)代變革中堅(jiān)守傳統(tǒng)美學(xué)、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，成為日本文化傳承與商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的典范。

作為日本歷史悠久的頂級(jí)和服品牌，千總自1555年創(chuàng)立以來(lái)，始終以和服的制作與銷(xiāo)售為核心業(yè)務(wù)，從江戶(hù)時(shí)代為皇室、貴族、神社及寺廟提供高級(jí)定制和服，到如今成為承載日本染織工藝與美學(xué)文化的重要載體，其發(fā)展軌跡與日本社會(huì)的變遷緊密相連。幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)，千總一直通過(guò) “品牌 + 工匠” 的模式，堅(jiān)守手工制作的核心工藝，同時(shí)嘗試突破傳統(tǒng)、打造跨界創(chuàng)意產(chǎn)品。如今，和服在日本已從日常服飾轉(zhuǎn)變?yōu)槿松匾獞c典的禮服，千總的核心消費(fèi)場(chǎng)景涵蓋兒童成長(zhǎng)禮、20 歲成人式、婚禮及高端社交活動(dòng)等，市場(chǎng)需求也從 “追求數(shù)量” 轉(zhuǎn)向?qū)?“極致品質(zhì)” 的追求。

斯波先生重點(diǎn)介紹了千總的核心價(jià)值與經(jīng)營(yíng)策略：在產(chǎn)品層面堅(jiān)持獨(dú)創(chuàng)性和手工工藝，以京都自然風(fēng)光、歷史文化及四季之美為設(shè)計(jì)靈感，堅(jiān)守手繪友禪染等手工工藝”；在渠道創(chuàng)新上，五年前開(kāi)設(shè)的旗艦店打破傳統(tǒng)百貨銷(xiāo)售模式，以 “美術(shù)館式” 布局移除價(jià)格標(biāo)簽，讓顧客專(zhuān)注欣賞和服本身的美學(xué)價(jià)值，同時(shí)通過(guò)長(zhǎng)達(dá)數(shù)小時(shí)的專(zhuān)屬顧問(wèn)服務(wù)，傳遞每件作品的設(shè)計(jì)理念與文化內(nèi)涵，致力于打造 “世界上最能與和服美妙相遇的地方”；在品牌拓展方面，雖嘗試通過(guò)跨界聯(lián)名觸達(dá)更廣泛受眾，但始終以 “和服核心業(yè)務(wù)” 為根基，避免陷入 “多元卻失焦” 的困境。

本次參訪(fǎng)，學(xué)員們感受到了千總 “追求極致之美、傳承匠人精神” 的企業(yè)哲學(xué) —— 既以 “成為日本值得向世界驕傲的品牌” 為使命，堅(jiān)守手工工藝與文化內(nèi)核；又在時(shí)代變革中靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，平衡傳統(tǒng)價(jià)值與商業(yè)化需求。這種 “以文化為根、以創(chuàng)新為翼” 的經(jīng)營(yíng)智慧，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了具有價(jià)值的借鑒。

2025年8月25日至30日，土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟13期班赴日本開(kāi)展以《全球化企業(yè)的韌性成長(zhǎng)》為主題的深度研學(xué)。先后走進(jìn)日建設(shè)計(jì)、松下、川崎重工、日本航空、村田制作所、京瓷、千總等知名企業(yè)，探討企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與全球化經(jīng)營(yíng)策略。

來(lái)自飛書(shū)、廣聯(lián)達(dá)、海豐國(guó)際、建業(yè)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、視源股份、松下中國(guó)、TCL、遠(yuǎn)東控股等企業(yè)的高管同學(xué)參與了本次學(xué)習(xí)。