中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事互訪(fǎng)走進(jìn)清華控股

摘要：
企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)階段都如同一場(chǎng)戰(zhàn)役，遠(yuǎn)看三步，深想一步，快行半步!徐井宏說(shuō)。 7月28日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部第35站理事互訪(fǎng)走進(jìn)清華控股，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)、清華控股有限公司董事長(zhǎng)徐井宏作破局、布局與格局清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與改革實(shí)踐主題分享。劉永好、王玉鎖、劉

　　“企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)階段都如同一場(chǎng)戰(zhàn)役，遠(yuǎn)看三步，深想一步，快行半步!”徐井宏說(shuō)。

　　7月28日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部第35站理事互訪(fǎng)走進(jìn)清華控股，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)、清華控股有限公司董事長(zhǎng)徐井宏作“破局、布局與格局——清華產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與改革實(shí)踐”主題分享。劉永好、王玉鎖、劉東華、柳傳志、盧志強(qiáng)、沈國(guó)軍、朱新禮、吳亞軍、張勇、蔣錫培、汪潮涌、鄧鋒、夏華、李振福、張醒生、王偉斌、苗鴻冰、黃怒波、馮軍、王兵、程虹等二十余位理事出席。

　　清華控股是清華大學(xué)在整合清華產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上設(shè)立的國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。“其實(shí)中國(guó)高校有產(chǎn)業(yè)是一種中國(guó)特色。像哈佛、牛津等這些國(guó)際上著名的大學(xué)，都沒(méi)有像清華控股這樣的企業(yè)。”徐井宏說(shuō)。

　　沒(méi)有范例可循，清華控股摸著石頭過(guò)河，從80年代到現(xiàn)在，一步步成長(zhǎng)為世界上最大的校企。清華控股控參股的上市公司有十幾家，包括同方股份、紫光股份、啟迪桑德等，涵蓋科技產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新服務(wù)、科技金融、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代教育等領(lǐng)域。清華控股旗下企業(yè)還擁有包括科技園區(qū)、孵化器、創(chuàng)業(yè)街區(qū)、創(chuàng)業(yè)社區(qū)等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體200多個(gè)。至2016年年底，清華控股總資產(chǎn)達(dá)3528億元人民幣，總營(yíng)收956億元人民幣。

　　徐井宏認(rèn)為，國(guó)企的困局本質(zhì)上在效率，沒(méi)有效率就沒(méi)有活力，破局主要是推動(dòng)改革。他說(shuō)：“我們就在想，各個(gè)機(jī)制如何能夠激發(fā)活力，如何提高效率，怎么通過(guò)改革讓企業(yè)回歸到市場(chǎng)本位。在體制上，我們引入市場(chǎng)資本，參與到所有的二級(jí)企業(yè)，三級(jí)企業(yè)，各級(jí)企業(yè)中來(lái)，通過(guò)混合制的改革，來(lái)激發(fā)企業(yè)的活力。”

　　圍繞創(chuàng)新鏈部署產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈完善資本鏈，圍繞資本鏈助力創(chuàng)新鏈——通過(guò)推動(dòng)“三鏈”融合，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，形成創(chuàng)新迭代、競(jìng)合發(fā)展、產(chǎn)融互動(dòng)、跨界融合和聚合孵化的發(fā)展路徑，是清華控股的精髓所在。為打造支撐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，清華控股對(duì)旗下業(yè)務(wù)進(jìn)行價(jià)值鏈再造和產(chǎn)業(yè)重新布局：

　　以此，徐井宏希望把清華產(chǎn)業(yè)打造成為高校產(chǎn)業(yè)的中國(guó)引領(lǐng)者和全球典范，產(chǎn)學(xué)研一體化的世界級(jí)標(biāo)桿，發(fā)展成為孵化、投資和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新型企業(yè)的巨人。

　　關(guān)于戰(zhàn)略，徐井宏認(rèn)為，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每個(gè)階段都如同一場(chǎng)戰(zhàn)役，所需要的是三件事：“戰(zhàn)略上要傾力前瞻，要看到整個(gè)市場(chǎng)、科技和世界的發(fā)展趨勢(shì);但是在戰(zhàn)術(shù)上量力而行，知彼之后一定要知己;戰(zhàn)斗中一定要全力以赴。遠(yuǎn)看三步、深想一步、快行半步。”

　　清華控股總裁、同方股份董事長(zhǎng)周立業(yè)，紫光集團(tuán)董事長(zhǎng)趙偉國(guó)，啟迪之星創(chuàng)投總經(jīng)理、主管合伙人劉博分別作了主題分享。他們的分享讓打法多樣的清華控股成員企業(yè)的戰(zhàn)略和文化展露得淋漓盡致，尤其是他們濃濃的家國(guó)情懷和產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的決心，贏(yíng)得了在場(chǎng)企業(yè)家們的陣陣掌聲。

　　周立業(yè)

　　趙偉國(guó)

　　劉博

　　企業(yè)家常常被稱(chēng)為孤獨(dú)的一群人，而幸福實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合創(chuàng)始人、清華大學(xué)教授梅萌作的關(guān)于“快樂(lè)”的研究分析與互動(dòng)分享，讓理事們熱情高漲。

　　理事們?cè)陂L(zhǎng)期不斷增進(jìn)的了解和情誼中結(jié)出了合作的果實(shí)。本次訪(fǎng)問(wèn)期間，在眾多理事的見(jiàn)證下，清華控股有限公司分別與遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司和信中利資本集團(tuán)舉行了簽約儀式。

　　清華控股與信中利簽約

　　清華控股與遠(yuǎn)東控股簽約

　　作為一家以科技創(chuàng)新為特色的企業(yè)，本次理事互訪(fǎng)給了理事們不小的驚喜。

　　理事們到達(dá)后，只需在平板電腦上簽上自己的名字，背景大屏即彈出這位理事的生平事跡，包括他發(fā)表的第一篇論文、關(guān)于他的第一次媒體報(bào)道、最受關(guān)注的文章等……而這些數(shù)據(jù)，則來(lái)源于CNKI(中國(guó)知網(wǎng))——清華控股成員企業(yè)同方股份的下屬公司同方知網(wǎng)，通過(guò)學(xué)術(shù)期刊檢索系統(tǒng)的技術(shù)獲得。看一眼不過(guò)癮?不著急，清華控股已經(jīng)把上述提到的文件已經(jīng)做成了一本小冊(cè)子作為禮物送給每一位到場(chǎng)的理事，真是一份用心又高級(jí)的見(jiàn)面禮!

　　茶歇期間，清華控股成員企業(yè)博奧生物集團(tuán)為理事們帶來(lái)了高科技的個(gè)人煙酒耐受度基因檢測(cè)。只需把棉簽在口腔內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)幾圈，即可了解自己對(duì)煙酒的耐受度，這將更好指導(dǎo)今后的日常生活——是否要戒煙，酒是不是一直喝下去。

　　最后，理事們進(jìn)行了“你快樂(lè)么”幸福指數(shù)檢測(cè)，通過(guò)各種清華產(chǎn)業(yè)參股企業(yè)研發(fā)的高科技產(chǎn)品，來(lái)檢測(cè)被檢測(cè)者的壓力值、專(zhuān)注度、放松程度等，這也為一天充實(shí)而“快樂(lè)”的訪(fǎng)問(wèn)劃上了圓滿(mǎn)的句號(hào)。