中國(guó)綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)第十三站走進(jìn)新奧

摘要：
10月12日，以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能源變革為主題的第13站中國(guó)綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)走入位于河北廊坊的新奧集團(tuán)。新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、新奧能源研究院院長(zhǎng)朱振旗以及新奧集團(tuán)首席制度總監(jiān)秦玲分別從戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的角度為中國(guó)綠公司聯(lián)盟的成員們做了深度分享

　　10月12日，以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的能源變革”為主題的第13站中國(guó)綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)走入位于河北廊坊的新奧集團(tuán)。新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖、新奧能源研究院院長(zhǎng)朱振旗以及新奧集團(tuán)首席制度總監(jiān)秦玲分別從戰(zhàn)略創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的角度為中國(guó)綠公司聯(lián)盟的成員們做了深度分享。

　　“我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是兩個(gè)字：創(chuàng)新”。新奧集團(tuán)董事局主席王玉鎖說(shuō)。實(shí)際上，在2004年以前，新奧已經(jīng)在燃?xì)忸I(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟。 

　　然而盡管燃?xì)鈽I(yè)務(wù)具備現(xiàn)金流穩(wěn)定、受經(jīng)濟(jì)周期影響小等優(yōu)點(diǎn)，但在王玉鎖看來(lái)，如果抱守舊有業(yè)務(wù)，長(zhǎng)此以往的新奧將失去創(chuàng)新能力，因此從2004年起，王玉鎖帶領(lǐng)新奧開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型之路。

　　經(jīng)過(guò)持續(xù)的戰(zhàn)略升級(jí)與產(chǎn)業(yè)拓展，新奧集團(tuán)逐步發(fā)展成為以清潔能源為主業(yè)，擁有生態(tài)、生活、互聯(lián)網(wǎng)三大業(yè)務(wù)板塊，涉及能源、化工、環(huán)保、能源工程和文化、健康、旅游、地產(chǎn)等眾多關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)集團(tuán)。

　　“如果沒(méi)有管理創(chuàng)新，那么戰(zhàn)略創(chuàng)新也只能是一紙空談。”王玉鎖說(shuō)。當(dāng)天，新奧集團(tuán)首席制度總監(jiān)秦玲向現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了“用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)新奧的管理體系”。秦玲介紹，新奧是從1997年開(kāi)始引入科學(xué)管理制度的，之后他們一直在持續(xù)優(yōu)化企業(yè)的管理體系。

　　秦玲總監(jiān)分享

　　2015年，新奧之所以決定用互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)管理體系，完全是基于現(xiàn)實(shí)的需求：即“大企業(yè)病”——充耳不聞?dòng)脩?hù)的聲音，最終將導(dǎo)致被用戶(hù)淘汰。“在我們看來(lái)，讓員工更好的為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值就是管理的本質(zhì)。”秦玲在圓桌會(huì)上說(shuō)，因此，為了激活員工、高效配置資源、為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值、支撐戰(zhàn)略新格局的成功，他們?cè)谌ツ觊_(kāi)始構(gòu)建全新的管理架構(gòu)。秦玲透露，新奧管理體系重構(gòu)的總體思路是打破縱向?qū)蛹?jí)和橫向職能設(shè)置，建立資源精靈與業(yè)務(wù)精靈之間的直接、高效、優(yōu)質(zhì)的資源服務(wù)關(guān)系。

　　“今年上半年，我們完成了基于管理變革的實(shí)踐總結(jié)，并選擇了18家公司進(jìn)行了試點(diǎn)。”秦玲表示，新奧計(jì)劃用3年時(shí)間對(duì)集團(tuán)內(nèi)所有企業(yè)完成管理體系的重構(gòu)。

　　圓桌會(huì)當(dāng)日，新奧能源研究院院長(zhǎng)朱振旗向參會(huì)嘉賓分享了新奧技術(shù)創(chuàng)新背后的故事。“民營(yíng)企業(yè)做研發(fā)有不少困惑，例如花費(fèi)大、不確定性大。”朱振旗說(shuō)。盡管面臨著諸多困難，但在微藻生物固碳多聯(lián)產(chǎn)技術(shù)和太陽(yáng)能高效轉(zhuǎn)化技術(shù)、污泥超臨界處理技術(shù)和污水處理技術(shù)等，新奧的技術(shù)成果均達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。

　　朱振旗院長(zhǎng)分享

　　“研發(fā)也要有洞見(jiàn)，這包括市場(chǎng)洞見(jiàn)、商務(wù)洞見(jiàn)和技術(shù)洞見(jiàn)。”朱振旗在圓桌會(huì)上向綠盟成員們?cè)敿?xì)講述了新奧的技術(shù)探索與實(shí)踐路徑以及技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　在本站綠公司圓桌會(huì)的“研習(xí)會(huì)”環(huán)節(jié)，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)馬蔚華就“當(dāng)前國(guó)內(nèi)外若干經(jīng)濟(jì)金融熱點(diǎn)問(wèn)題”向綠盟成員做了深度分享。他激勵(lì)綠盟企業(yè)家拓寬視野，放眼未來(lái)，并寄語(yǔ)道：不知未來(lái)者，無(wú)以評(píng)判當(dāng)下;不知世界者，無(wú)以理解中國(guó);不知宏觀(guān)者，無(wú)以處理微觀(guān)。

　　馬蔚華理事長(zhǎng)分享

　　本次活動(dòng)期間，馬蔚華和王玉鎖還為新加入綠公司聯(lián)盟的華鴻水務(wù)集團(tuán)有限公司、福建喜相逢汽車(chē)服務(wù)股份有限公司進(jìn)行了授牌。中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部秘書(shū)長(zhǎng)程虹主持了本次綠公司圓桌會(huì)。

　　新綠盟授牌儀式

　　綠盟成員參觀(guān)新奧集團(tuán)總部

　　綠盟成員參觀(guān)新奧“智慧企業(yè)運(yùn)營(yíng)中心”

　　綠盟成員體驗(yàn)“七修”

　　來(lái)源/中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部，文/馮嘉雪，攝影/崔宇