王均豪：做企業(yè)不是做第一大，要做第一強(qiáng)

摘要：
大公司病三：決策者頭腦發(fā)熱 病因 上海(均瑤)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁王均豪認(rèn)為，大企業(yè)肯定都會(huì)生病，最大的病因是企業(yè)的決策者，他頭腦一發(fā)熱是致命的。企業(yè)文化沒(méi)有錯(cuò)、企業(yè)主頭腦不發(fā)熱、法人治理結(jié)構(gòu)到位，企業(yè)問(wèn)題不會(huì)太大。 案例 所謂的世界500強(qiáng)主要以營(yíng)業(yè)

　　

　　大公司病三：決策者頭腦發(fā)熱

　　病因

　　上海(均瑤)集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁王均豪認(rèn)為，大企業(yè)肯定都會(huì)生病，最大的病因是企業(yè)的決策者，他頭腦一發(fā)熱是致命的。企業(yè)文化沒(méi)有錯(cuò)、企業(yè)主頭腦不發(fā)熱、法人治理結(jié)構(gòu)到位，企業(yè)問(wèn)題不會(huì)太大。

　　案例

　　所謂的世界500強(qiáng)主要以營(yíng)業(yè)額為主，實(shí)際上是世界500大，很多企業(yè)為了進(jìn)世界500強(qiáng)，為了這個(gè)營(yíng)業(yè)額拼命讓自己膨脹、膨脹，最后把自己脹掉了。王均豪舉例分析，從公司角度，我們要做的不是一個(gè)軍艦，軍艦做大的時(shí)候就要做成航空母艦，上面有戰(zhàn)斗機(jī)、直升機(jī)，而不是把軍艦本身做得越來(lái)越大，調(diào)頭都調(diào)不了。

　　藥方

　　做企業(yè)不是做第一大，要做第一強(qiáng)，在每個(gè)行業(yè)里面做到全國(guó)數(shù)一數(shù)二，乃至有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　王均豪建議，企業(yè)家真的要靜下心來(lái)，先把企業(yè)的“墓志銘”想清楚，特別是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的職業(yè)經(jīng)理人，要把文化、戰(zhàn)略的實(shí)施想清楚，到底要干嘛。再順便做點(diǎn)事，賺點(diǎn)錢(qián)，而不是完全是為了賺錢(qián)，這樣只會(huì)有一點(diǎn)小感冒而已，不至于出現(xiàn)大病。