王均豪：大企業(yè)病入膏肓 問(wèn)題出在決策者

摘要：
4月22日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的2016中國(guó)綠公司年會(huì)在濟(jì)南開(kāi)幕，在如何預(yù)防大公司病的圓桌論壇上，上海均瑤(集團(tuán))有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁王均豪指出，很多大企業(yè)之所以病入膏肓，問(wèn)題出現(xiàn)決策者身上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要時(shí)刻保持頭腦清醒。 王均豪指出，均瑤的使命是為社會(huì)

　　4月22日，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部主辦的“2016中國(guó)綠公司年會(huì)”在濟(jì)南開(kāi)幕，在“如何預(yù)防大公司病”的圓桌論壇上，上海均瑤(集團(tuán))有限公司副董事長(zhǎng)兼總裁王均豪指出，很多大企業(yè)之所以病入膏肓，問(wèn)題出現(xiàn)決策者身上，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要時(shí)刻保持頭腦清醒。

　　王均豪指出，均瑤的使命是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，做百年老店，“我要做久企業(yè)，不做大企業(yè)”。王均豪認(rèn)為，有些企業(yè)為了營(yíng)業(yè)額拼命的膨脹自我，最終把自己“脹壞”，在他的理念中，做久應(yīng)該放到第一位，做大需要順其自然。

　　在公司文化層面，王均豪認(rèn)為目前均瑤集團(tuán)像聯(lián)合董事會(huì)，文化使命必須一致。均瑤堅(jiān)持多元化投資，專(zhuān)一化經(jīng)營(yíng)，王均豪稱(chēng)：“我們要做到中國(guó)第一強(qiáng)，在每一個(gè)領(lǐng)域做到最強(qiáng)，具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　最后，王均豪指出，互聯(lián)網(wǎng)可以幫助企業(yè)建立知名度，所以互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)必須要做。