許小年：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的出路要回到“自下而上”

摘要：
今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需放緩、外需減弱的雙重壓力下，出現(xiàn)增速下滑，這也被外界所普遍擔(dān)憂(yōu)，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年眼中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的背后有著歷史的原因，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)也并非沒(méi)有出路。 一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)多年的機(jī)器為什么忽然放慢了速度?10月14日，在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與

　　今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)需放緩、外需減弱的雙重壓力下，出現(xiàn)增速下滑，這也被外界所普遍擔(dān)憂(yōu)，但在經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年眼中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的背后有著“歷史”的原因，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)也并非沒(méi)有出路。

　　一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)多年的機(jī)器為什么忽然放慢了速度?10月14日，在中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部與德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)聯(lián)合會(huì)(BDI)共同舉辦的“中德企業(yè)家圓桌會(huì)”上，眾多德國(guó)企業(yè)家又再度向中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)拋出了這個(gè)看似并不新鮮的問(wèn)題。

　　“其實(shí)，外界的這種困惑源自對(duì)中國(guó)模式的誤解。”負(fù)責(zé)解答這個(gè)問(wèn)題的，是中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部顧問(wèn)、中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)與金融學(xué)教授許小年。在他看來(lái)，一度被外界津津樂(lè)道的“中國(guó)模式”其實(shí)一共有兩個(gè)。

　　從1978改革開(kāi)放到1990年代中晚期，是“第一個(gè)中國(guó)模式”的時(shí)期。“這一時(shí)期的特點(diǎn)是政府解除了計(jì)劃體制對(duì)市場(chǎng)的束縛，極大地?zé)òl(fā)了民間的創(chuàng)造力和活力。”許小年說(shuō)，例如，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部中的眾多理事就是那個(gè)時(shí)期涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀民間企業(yè)家代表。

　　許小年將第一階段稱(chēng)為“亞當(dāng)·斯密增長(zhǎng)模式”，它“自下而上”地驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，是依靠企業(yè)家的創(chuàng)造力、民眾的勤奮工作得以實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)。同時(shí)，中國(guó)在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)，巨大能量被釋放出來(lái)，生產(chǎn)效率得到了極大提高，中國(guó)經(jīng)濟(jì)才得以出現(xiàn)10%的驚人速度。

　　從1990年代中晚期到當(dāng)前，被許小年認(rèn)為是“第二個(gè)中國(guó)模式”階段，這個(gè)模式的特點(diǎn)是“從上到下”，越來(lái)越多地依靠政府發(fā)行貨幣和財(cái)政支出來(lái)維持中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，“我稱(chēng)之為‘凱恩斯增長(zhǎng)模式’”，許小年認(rèn)為，它的致命缺陷是不可持續(xù)性。

　　因此，這種增長(zhǎng)模式必然會(huì)遇到今天的困境，因?yàn)樗皇且揽啃实奶岣撸峭耆⒃谫Y源的更多投入基礎(chǔ)上的。“所以，今天爭(zhēng)論中國(guó)經(jīng)濟(jì)放慢到百分之幾，沒(méi)有太大意義。我們要看到的是，第二個(gè)增長(zhǎng)模式本來(lái)就帶有致命的缺陷。”許小年說(shuō)。

　　不過(guò)，在許小年眼中，正是“第二個(gè)中國(guó)模式”在今天遇到了巨大的困難，才迫使政府和民間重新思考”增長(zhǎng)模式”這一問(wèn)題。“我認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潛力依然是存在的，但關(guān)鍵在于我們需要從凱恩斯的增長(zhǎng)模式回到亞當(dāng)·斯密的增長(zhǎng)模式。”，即從“自上而下”回到“自下而上”的推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式中來(lái)，依靠民間的力量、市場(chǎng)的力量，使中國(guó)的經(jīng)濟(jì)更可持續(xù)。

　　許小年認(rèn)為，想要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，就需要政府進(jìn)一步推動(dòng)改革開(kāi)放，堅(jiān)定地依靠市場(chǎng)的力量、民間的力量進(jìn)行創(chuàng)新、提高資源配置的效率，才能使中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有可持續(xù)性。(作者：馮嘉雪，來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部)

　　國(guó)際訪(fǎng)問(wèn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪(fǎng)問(wèn)德意兩國(guó)的活動(dòng)正在進(jìn)行中。代表團(tuán)將走訪(fǎng)德國(guó)柏林、慕尼黑、意大利羅馬、佛羅倫薩、米蘭等五個(gè)城市，八天里參加二十場(chǎng)活動(dòng)，為未來(lái)的國(guó)際化尋找新的商業(yè)契機(jī)。

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部以其理事集合的代表性成為中國(guó)商業(yè)民間外交的一個(gè)有效渠道，國(guó)際訪(fǎng)問(wèn)由此成為俱樂(lè)部年度重要活動(dòng)之一。國(guó)際訪(fǎng)問(wèn)一則推動(dòng)中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，二則向國(guó)際社會(huì)表達(dá)中國(guó)市場(chǎng)商業(yè)力量的真實(shí)面孔?；顒?dòng)得到國(guó)內(nèi)外政、商、學(xué)各界頂尖機(jī)構(gòu)的大力支持和積極回應(yīng)，正與國(guó)際社會(huì)建立起長(zhǎng)期、積極的交流通道，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中民間外交的重要名片。自2011年起，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部國(guó)際訪(fǎng)問(wèn)已先后走過(guò)美國(guó)(2011)、英國(guó)(2012)、比利時(shí)&法國(guó)(2013)及新加坡&澳大利亞(2014)四站。