“最好的宣傳就是不宣傳。”被稱(chēng)為“軟實(shí)力”之父的約瑟夫•奈教授曾這樣形容政府的可信度構(gòu)建方式，他認(rèn)為：“軟實(shí)力”發(fā)揮作用，靠的是自身的吸引力，而不是強(qiáng)迫別人做不想做的事情。“軟實(shí)力”今天已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的詞，在國(guó)際政治、商業(yè)策略、以及人際交往中被廣泛提及和應(yīng)用。今年10月，“中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)”美國(guó)站中，學(xué)員將與約瑟夫•奈教授面對(duì)面，了解如何更好地利用“軟實(shí)力”從事商業(yè)活動(dòng)，如何認(rèn)識(shí)和改變世界。

　　什么是軟實(shí)力?

　　人人熟知硬實(shí)力。眾所周知，軍事和經(jīng)濟(jì)因素往往能使他人轉(zhuǎn)變立場(chǎng)。硬實(shí)力可以依托引誘(“胡蘿卜”)或者威脅(“大棒”)等手段來(lái)實(shí)施運(yùn)用。但有的時(shí)候，即便不動(dòng)用實(shí)實(shí)在在的威脅也能達(dá)到目的。這種為達(dá)目的而采取的迂回方式，有時(shí)也被稱(chēng)作“權(quán)力的第二張面孔”。在國(guó)際政治中，一個(gè)國(guó)家完全有可能因?yàn)樗麌?guó)的追隨、支持而得償所愿。那些國(guó)家仰慕其價(jià)值觀(guān)，并處處效仿，渴望達(dá)到與其不相上下的繁榮和開(kāi)放程度。因此，軍事威脅和經(jīng)濟(jì)制裁并不是國(guó)際政治中促成改變的僅有手段，設(shè)置議程并施以誘惑也能達(dá)到同樣的效果。軟實(shí)力靠的是拉攏，而不是強(qiáng)迫。

　　軟實(shí)力依靠的是一種塑造人們喜好的能力。在人際交往中，人們熟知吸引和誘惑的力量。在人際關(guān)系或婚姻關(guān)系中，實(shí)力并不總屬于貌似強(qiáng)大的一方，而是取決于產(chǎn)生吸引力的神秘化學(xué)反應(yīng)。同樣，在生意場(chǎng)上，聰明的高管們都知道，管理不僅僅是發(fā)號(hào)施令，還需要以身作則，吸引并帶動(dòng)下屬共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。一個(gè)大型組織很難僅靠命令來(lái)運(yùn)行。

　　“軟實(shí)力之父”

　　在洞察冷戰(zhàn)后以來(lái)世界政治的學(xué)者之中，哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的小約瑟夫•奈應(yīng)該是最家喻戶(hù)曉的學(xué)者之一。他的聞名是因?yàn)樗Ｖ堑靥岢隽?ldquo;軟實(shí)力”這個(gè)熱詞，以至于每當(dāng)人提起“軟實(shí)力”，就一定會(huì)首先想到約瑟夫•奈。

　　約瑟夫•奈是哈佛大學(xué)的杰出貢獻(xiàn)教授，前肯尼迪政府學(xué)院院長(zhǎng)，現(xiàn)為該院教授。他以?xún)?yōu)異的成績(jī)獲得普林斯頓大學(xué)學(xué)士學(xué)位，在牛津大學(xué)攻讀研究生并獲得羅氏獎(jiǎng)學(xué)金、并取得了哈佛大學(xué)政治學(xué)博士學(xué)位。他曾任克林頓時(shí)期美國(guó)助理國(guó)防部長(zhǎng)，主管?chē)?guó)際安全事務(wù)，曾任國(guó)家情報(bào)委員會(huì)主席，卡特政府助理國(guó)務(wù)卿，負(fù)責(zé)安全援助、科學(xué)和技術(shù)方面事務(wù)。2004年他出版了《軟實(shí)力：世界政治中的成功之道》、《理解國(guó)際沖突：理論與歷史》《The Power Game: A Washington Novel》，2008年出版了《靈巧領(lǐng)導(dǎo)力》，2011年出版的《國(guó)家未來(lái)實(shí)力》，最新著作是他在去年6月推出的新書(shū)《總統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力與美國(guó)時(shí)代的締造》。

　　2004年出版的《軟實(shí)力：國(guó)際政治中的制勝之道》是奈教授的理論的最完整總結(jié)。在書(shū)中，奈巧手展示了當(dāng)今世界政治的軟實(shí)力畫(huà)面，讓人們?cè)趤y象叢生的國(guó)際社會(huì)中捕捉到一條理解21世紀(jì)國(guó)際政治的線(xiàn)索。

　　首先，奈教授提醒人們重視21世紀(jì)的國(guó)際政治從根本上是軟實(shí)力的政治，“贏(yíng)得和平比贏(yíng)得戰(zhàn)爭(zhēng)要困難得多，而軟實(shí)力正是贏(yíng)得和平的關(guān)鍵”。由于受到權(quán)力政治論的影響，很多人在進(jìn)入21世紀(jì)之后，仍然頑固地認(rèn)為國(guó)際政治仍然是硬實(shí)力政治。一些國(guó)家的政要仍然迷信“刺刀下的和平”，極力推動(dòng)擴(kuò)大國(guó)防預(yù)算，繼續(xù)擺弄同盟、軍演、制衡等傳統(tǒng)國(guó)際政治游戲。對(duì)此，奈教授明確指出美國(guó)在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)以后最大的教訓(xùn)就是過(guò)于迷信“硬實(shí)力”，告誡美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)重視軟實(shí)力的效果。

　　其次，奈教授澄清了軟實(shí)力的內(nèi)涵及其運(yùn)用，指出軟實(shí)力包括文化、國(guó)內(nèi)價(jià)值觀(guān)，以及政治、外交政策的實(shí)質(zhì)和風(fēng)格等內(nèi)容。

　　再次，奈教授對(duì)美國(guó)外交進(jìn)行了理論批評(píng)，對(duì)理解美國(guó)外交也具有十分重要的意義。上世紀(jì)80年代，隨著日歐的經(jīng)濟(jì)崛起及美國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的相對(duì)下降，當(dāng)時(shí)人們普遍認(rèn)為21世紀(jì)不再會(huì)是“美國(guó)世紀(jì)”，保羅•肯尼迪的《大國(guó)的興衰》就是這一論調(diào)的典型代表。然而，奈認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的興衰不但取決于其軍事、經(jīng)濟(jì)、科技水平等硬實(shí)力的多寡，還要看其是否具有足夠的軟實(shí)力(文化影響、信息力以及國(guó)家的意識(shí)形態(tài)吸引力)，以及如何將軟硬實(shí)力最佳地結(jié)合起來(lái)。

　　在《軟實(shí)力》一書(shū)中，奈教授對(duì)軟實(shí)力內(nèi)涵、實(shí)施、案例以及國(guó)別運(yùn)用都進(jìn)行了精細(xì)的分析。對(duì)于迅速崛起的中國(guó)來(lái)說(shuō)，軟實(shí)力理論可能是中國(guó)和平發(fā)展過(guò)程中需要高度重視的問(wèn)題。在近期的一次采訪(fǎng)中，奈教授談到中國(guó)的改革，他在對(duì)三中全會(huì)所提出的一攬子改革政策贊譽(yù)有加的同時(shí)強(qiáng)調(diào)，政策雖好，但是否能得到持續(xù)有效的實(shí)施才是關(guān)鍵所在。對(duì)于改革過(guò)程中出現(xiàn)的矛盾，改革陣痛在所有國(guó)家都會(huì)出現(xiàn)，每個(gè)國(guó)家都應(yīng)根據(jù)國(guó)情找到對(duì)應(yīng)之道，任何生搬硬套都無(wú)法完全解決問(wèn)題。

　　企業(yè)的軟實(shí)力

　　談到企業(yè)的軟實(shí)力，約瑟夫•奈認(rèn)為，企業(yè)的軟實(shí)力即企業(yè)的國(guó)際觀(guān)，全球化視野能夠幫助企業(yè)成為真正全球化的公司。最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人能夠巧妙結(jié)合硬實(shí)力和軟實(shí)力成為巧實(shí)力。成功的領(lǐng)導(dǎo)秘訣就在于讓底下的人跟你上下統(tǒng)一，所以重點(diǎn)就是形成有組織的文化，讓大家的想法和價(jià)值觀(guān)跟你的方向一樣。

　　真正的領(lǐng)導(dǎo)人不能只從上到下命令，還要做好橫向溝通，使和你同級(jí)的人和你方向一致，從東西南北四方同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，在自己的周?chē)l(fā)展一個(gè)大家共同認(rèn)同的價(jià)值觀(guān)以及愿景，帶領(lǐng)大家走你要走的方向。

　　假如一家公司希望獲得全球消費(fèi)者的認(rèn)同，那就要有全球化視野和國(guó)際觀(guān)。有些品牌在消費(fèi)者的心中會(huì)被認(rèn)為是某個(gè)國(guó)家的品牌，比如威士忌酒。但是假如想要把這個(gè)產(chǎn)品做成普世化的產(chǎn)品賣(mài)到世界各地，就意味著要調(diào)整態(tài)度，必須要具有全球化的視野，不能夠只是想到一個(gè)國(guó)家。

　　今年10月，“中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)”美國(guó)站中，學(xué)員將與約瑟夫•奈教授面對(duì)面，從“中國(guó)、日本、美國(guó)，構(gòu)建商業(yè)發(fā)展的和平環(huán)境”的主題中了解如何更好地利用“軟實(shí)力”從事商業(yè)活動(dòng)，如何認(rèn)識(shí)和改變世界。(部分內(nèi)容摘自：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道、和訊網(wǎng)、中評(píng)網(wǎng)、搜狐網(wǎng))

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　　中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)，由中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部發(fā)起，致力服務(wù)于中國(guó)企業(yè)家的可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力，搭建終身學(xué)習(xí)平臺(tái)，建立全球化思維視野，提高決策有效性。

　　“中國(guó)企業(yè)家全球游學(xué)“美國(guó)站：

　　時(shí)間：2014年9月28日-10月17日

　　導(dǎo)師：駱家輝 前美國(guó)駐華大使

　　核心內(nèi)容：

　　以哈佛商學(xué)院為主的最高級(jí)別企業(yè)家訂制課程，其中10門(mén)課程被美國(guó)游學(xué)首期學(xué)員們?cè)u(píng)價(jià)全優(yōu);

　　以麻省理工斯隆管理學(xué)院為主的創(chuàng)新課程，將學(xué)習(xí)到成功公司持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)用工具;

　　以硅谷訪(fǎng)問(wèn)為主的案例互動(dòng)課程，從成功的大公司，到微創(chuàng)業(yè)的小公司。

　　2014年以色列站游學(xué)(8月30日-9月12日)同時(shí)開(kāi)放，由以色列總統(tǒng)佩雷斯先生擔(dān)任導(dǎo)師，深入探訪(fǎng)學(xué)習(xí)這個(gè)創(chuàng)業(yè)國(guó)度。

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