4月21日上午消息 綠公司年會(huì)今日上午在昆明城郊舉行。施耐德電氣(中國(guó))董事長(zhǎng)朱海在“突破跨國(guó)并購(gòu)三重門(mén)”高峰對(duì)話(huà)上表示，企業(yè)并購(gòu)要考慮到自己的消化能力，要明確知道自己要什么，更要把所有的丑話(huà)說(shuō)在前面，這樣的合作會(huì)走得比較快。

以下為其對(duì)話(huà)實(shí)錄：

主持人：你有什么在建議給海外并購(gòu)，說(shuō)說(shuō)給大家的建議。

朱海：我的建議就是，第一，要考慮到自己的消化能力，包括資金的能力，包括對(duì)國(guó)外的文化的掌握，包括你的公司對(duì)國(guó)際化的架構(gòu)的能力。第二要明確知道自己要什么，而且你要知道你能給予什么？你能給出去肯定是別人要。如果只考慮自己的，那肯定會(huì)有很多的后遺癥。

朱海：關(guān)鍵因素如果讓我多分享一點(diǎn)，我有一個(gè)談判，談了將近年的時(shí)間，其實(shí)干什么不是討價(jià)還價(jià)，就是未來(lái)如何去過(guò)日子。就是投資以后，你需要什么不需要什么。我認(rèn)為這是很重要的事情，大家不要感覺(jué)很好就走到一起。這不是戀愛(ài)，是結(jié)婚，一定要講清楚，未來(lái)誰(shuí)做飯、誰(shuí)洗衣服。就是要把所有的丑話(huà)說(shuō)在前面，這樣的合作會(huì)走得比較快。