李東生：應(yīng)關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來(lái)的環(huán)境代價(jià)

摘要：
美國(guó)，華盛頓，當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月14日， TCL集團(tuán) 董事長(zhǎng)李東生在世界自然基金會(huì)招待中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部代表團(tuán)的午宴上回憶TCL是如何逐步對(duì)環(huán)境重視起來(lái)的。 李東生說(shuō)：坦白地說(shuō)，在15-20年前，我們更多地想著要怎樣更快的賺錢(qián)，而不會(huì)去考慮環(huán)境。 他回憶起20年前，TCL和飛利

　　美國(guó)，華盛頓，當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月14日，TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生在世界自然基金會(huì)招待中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部代表團(tuán)的午宴上回憶TCL是如何逐步對(duì)環(huán)境重視起來(lái)的。

　　李東生說(shuō)：“坦白地說(shuō)，在15-20年前，我們更多地想著要怎樣更快的賺錢(qián)，而不會(huì)去考慮環(huán)境。”

　　他回憶起20年前，TCL和飛利浦在廣東惠州建立起一個(gè)合資公司，當(dāng)飛利浦的一位高管到合資工廠(chǎng)拜訪(fǎng)時(shí)，他對(duì)李東生說(shuō)：“這個(gè)地方真的很美麗，你們千萬(wàn)不要破壞它。”“我當(dāng)時(shí)點(diǎn)頭說(shuō)，對(duì)，對(duì)，對(duì)。但其實(shí)我在心里并不是很明白他的話(huà)。”

　　“若干年之后，隨著公司的發(fā)展和周?chē)h(huán)境的變化，我才意識(shí)到當(dāng)年他為什么要這樣對(duì)我說(shuō)。”李東生說(shuō)。

　　如今TCL是中國(guó)最為領(lǐng)先的家電制造業(yè)公司之一。他們成立了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)來(lái)回收舊家電，以便處理之后循環(huán)使用。與此同時(shí)，關(guān)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的環(huán)境代價(jià)的話(huà)題，已經(jīng)成為人人關(guān)心的議題。

　　同時(shí)參加午宴的還有世界自然基金會(huì)美國(guó)分部的首席執(zhí)行官卡特。羅伯茨，以及沃爾瑪和寶潔等公司的高管。