3月14-15日，土士永續(xù)學(xué)社活動(dòng)走進(jìn)吉利控股集團(tuán)杭州總部，從精準(zhǔn)出海、AI新科技、用戶(hù)生態(tài)等維度展開(kāi)深度學(xué)習(xí)探討，并參觀(guān)了極氪超級(jí)工廠(chǎng)和吉利汽車(chē)研究院。

“土士永續(xù)學(xué)社”是土士學(xué)習(xí)聯(lián)盟服務(wù)同學(xué)終身學(xué)習(xí)的項(xiàng)目，堅(jiān)持土士倡導(dǎo)的實(shí)踐學(xué)習(xí)和交叉學(xué)習(xí)，努力為同學(xué)們打造一個(gè)前沿有效的學(xué)習(xí)社區(qū)。

吉利控股集團(tuán)副總裁、土士首期班同學(xué) 鄭鑫

鄭鑫：吉利控股集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型核心在于通過(guò)“戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才”五大舉措，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。其中，戰(zhàn)略聚焦強(qiáng)調(diào)專(zhuān)注汽車(chē)主業(yè)，堅(jiān)定推進(jìn)電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化、共享化的“四化”轉(zhuǎn)型，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

Q：《臺(tái)州宣言》對(duì)吉利的發(fā)展有何重要意義？

鄭鑫：《臺(tái)州宣言》是吉利控股集團(tuán)在全球經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局下發(fā)布的戰(zhàn)略綱領(lǐng)，標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的新階段。通過(guò)明確戰(zhàn)略方向，吉利致力于實(shí)現(xiàn)三年內(nèi)整車(chē)銷(xiāo)量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，逐步形成差異化的綠色智能通行生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)力。 

Q：吉利在A(yíng)I領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于哪里？

鄭鑫：吉利是DeepSeek在汽車(chē)行業(yè)首個(gè)實(shí)現(xiàn)深度融合的企業(yè)。吉利在A(yíng)I的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來(lái)自于造車(chē)28年的高質(zhì)量數(shù)據(jù)。吉利提出的“元?jiǎng)恿こ?rdquo;認(rèn)為，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造是從每一個(gè)員工開(kāi)始的，吉利的AI也是從每一個(gè)員工的價(jià)值創(chuàng)造作為起點(diǎn)和核心，AI可以將吉利的元?jiǎng)恿こ踢M(jìn)化到終極版本，把每個(gè)人的價(jià)值發(fā)揮到最大化。

《構(gòu)建供給側(cè)的壁壘，形成口碑最好的出行品牌》

 龔昕 曹操出行CEO

《復(fù)雜地緣政治形勢(shì)下，如何穩(wěn)健出海、精準(zhǔn)出海》

 吳沛  吉利控股集團(tuán)戰(zhàn)略管理中心總經(jīng)理

“在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)壁壘加深、泛安全化趨勢(shì)加劇的背景下，中國(guó)企業(yè)的出海策略需要更加精準(zhǔn)和前瞻。在制定出海戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)不僅要考量市場(chǎng)增長(zhǎng)前景、利潤(rùn)水平和營(yíng)商環(huán)境等傳統(tǒng)商業(yè)因素，更要精準(zhǔn)研判地緣政治趨勢(shì)以及對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的外溢效應(yīng)。因此，企業(yè)需要透過(guò)政策表象深入理解各國(guó)政策調(diào)整的底層驅(qū)動(dòng)因素，識(shí)別不同市場(chǎng)之間的政策聯(lián)動(dòng)，形成對(duì)全球格局的系統(tǒng)性判斷。

針對(duì)中國(guó)企業(yè)精準(zhǔn)出海和穩(wěn)健出海的建議：

· 運(yùn)用戰(zhàn)略思維，摒棄低成本、高效率的過(guò)渡依賴(lài)，從成本效率到價(jià)值品牌的導(dǎo)向，構(gòu)建更加韌性的國(guó)際化

· 深耕目標(biāo)市場(chǎng)，以本地化生產(chǎn)構(gòu)建國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)力

· 與目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)建利益共同體，規(guī)避政策不確定性

· 提升全球合規(guī)能力，構(gòu)建危機(jī)管理體系

· 強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，塑造全球品牌敘事

· 構(gòu)建更加平衡與差異化的競(jìng)爭(zhēng)策略

在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，全球貿(mào)易格局將持續(xù)受到地緣政治博弈的深刻影響，中國(guó)企業(yè)的全球化路徑不再是單一的市場(chǎng)擴(kuò)張，而是邁入精細(xì)化、多元化、長(zhǎng)期主力驅(qū)動(dòng)的新階段，企業(yè)需要在泛政治化、碎片化的全球經(jīng)濟(jì)體系中構(gòu)建更具韌性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在不確定性中尋找確定性，必須建立更加穩(wěn)健和靈活的全球化戰(zhàn)略。唯有精準(zhǔn)判斷大事，靈活調(diào)整戰(zhàn)略，并在政策與市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化中找到最優(yōu)解，中國(guó)企業(yè)才能在當(dāng)前的復(fù)雜度、多變、全球大勢(shì)下活得更久、活得更好。”

《AI如何賦能企業(yè)提升組織與業(yè)務(wù)效率》

 姚濱暉  吉利控股集團(tuán)首席數(shù)字官

吉利以系統(tǒng)級(jí)的大模型AI OS作為平臺(tái)，與集團(tuán)戰(zhàn)略對(duì)齊，歸集企業(yè)全域的數(shù)據(jù)，升級(jí)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，構(gòu)建一個(gè)本地化部署的模型庫(kù)?？梢宰層脩?hù)構(gòu)建自己的知識(shí)庫(kù)和價(jià)值創(chuàng)造，面向吉利全員開(kāi)放，全員可以開(kāi)發(fā)自己的Agent。”