近日，深圳騰訊大廈門(mén)前的LED顯示器打出了一行字：熱烈歡迎中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部訪(fǎng)問(wèn)騰訊。騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在總部熱情歡迎了來(lái)訪(fǎng)的中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事。

　　中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事長(zhǎng)、國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)化引導(dǎo)基金理事會(huì)理事長(zhǎng)、原招商銀行行長(zhǎng)馬蔚華說(shuō)，中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部之所以在第37站理事互訪(fǎng)來(lái)到騰訊，是因?yàn)檫@些年他們看到了騰訊的快速發(fā)展，與此同時(shí)騰訊又保持了極強(qiáng)的創(chuàng)新與活力，騰訊一連串成功的背后到底是偶然還是有著哪些成功的經(jīng)驗(yàn)，他們希望借此次活動(dòng)尋找到答案。

　　連接，改變未來(lái)

　　馬化騰在當(dāng)天的分享中表示，騰訊現(xiàn)在希望成為一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技與文化公司?？萍际欠浅Ｖ匾姆较?，全球10大市值的公司里面，7家是科技公司，這里面5家是互聯(lián)網(wǎng)公司。文化也非常關(guān)鍵，與人以及創(chuàng)意相關(guān)，更難規(guī)劃。

　　當(dāng)下科技行業(yè)的迭代速度很快，馬化騰直言不敢輕易懈怠。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)代，新產(chǎn)品的迭代速度都是以月甚至周為單位，這讓公司上下壓力山大。

　　伴隨公司的成長(zhǎng)，騰訊也逐漸走向開(kāi)放，馬化騰表示，聚焦自己公司擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)，砍掉不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)并交給合作伙伴去做，這是現(xiàn)在騰訊開(kāi)放融合的思路。

　　騰訊特別重視場(chǎng)景這個(gè)詞，他們堅(jiān)信沒(méi)有落地場(chǎng)景的技術(shù)，都難以發(fā)揮作用。馬化騰舉例說(shuō)，例如醫(yī)療在中國(guó)是一個(gè)痛點(diǎn)，AI的落地有助于解決相關(guān)問(wèn)題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”方面，比如交通出行，騰訊的解決方案可以破除很多城市管理的難題。

　　馬化騰當(dāng)天的分享可以用三個(gè)詞概括：文化+科技，開(kāi)放心態(tài)，AI in all。

　　活動(dòng)當(dāng)日，馬化騰還與騰訊的部分高管就騰訊的定位、戰(zhàn)略布局與思考、騰訊的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等做了精彩分享，并與中國(guó)企業(yè)家俱樂(lè)部理事們展開(kāi)了深度互動(dòng)。